Ostrovsky Igor Mariovich menguangkan. Pengusaha palsu Igor Mariovich Ostrovsky dan kecenderungan kriminalnya... Biografi singkat tentang subjek ini

Kecenderungan patologis terhadap aktivitas kriminal subjek ini tentu saja tercermin dalam hantu antropologis - semuanya tertulis di wajah: terlahir sebagai penjahat, dan sangat berbahaya - dia tidak akan berhenti... Kami bertanya kepada semua orang yang menderita dalam satu atau lain cara dari tindakan penjahat ini untuk memberikan komentar pada artikel ini. Alamat Anda Surel Saat berkomentar, itu akan tetap tersembunyi dan hanya dapat dilihat oleh administrasi situs. Kami pasti akan mempublikasikan informasi Anda. Partisipasi Anda akan membantu membawa warga negara ini ke pengadilan atas tindakan ilegalnya.

Biografi singkat dari subjek ini

Ostrovsky Igor Mariovich, juga dikenal sebagai Maslov Igor Anatolyevich, lahir pada tahun 1971. Terlepas dari biografinya yang jelas, tidak ada gunanya mencari informasi tentang dia di media atau di Internet, database ZIC Kementerian Dalam Negeri Federasi Rusia jauh lebih cocok untuk ini. Berasal dari keluarga Moskow yang kaya dan cerdas, ia pertama kali dihukum pada tahun 1993; pada usia 22 tahun, Maslov dimasukkan ke dalam daftar buronan federal karena transaksi mata uang ilegal di stasiun kereta Kazansky. Namun setahun kemudian kasus pidana tersebut dibatalkan. Pada tahun 1999, Maslov sudah diadili berdasarkan Art. 162. KUHP Federasi Rusia adalah "perampokan", tetapi kasus petualangan brigade orang-orang tangguh di Moskow yang dipimpin oleh Igor Maslov diklasifikasikan ulang sebagai "kesewenang-wenangan" dan mati dengan tenang.

Beberapa informasi tentang kebiasaan kriminal dan kenajisan Igor Mariovich Ostrovsky:

20 Februari 2013 Ostrovsky I.M. menyampaikan pernyataan kepada Wakil Kepala Direktorat Utama Kementerian Dalam Negeri Rusia untuk Distrik Federal Pusat, Kepala Polisi, Kolonel Polisi A.Yu. Kirsanov dengan pernyataan tentang membawa pertanggungjawaban pidana gr. Glukhovtseva V.E., yang diduga melakukan penipuan dengan dalih investasi bersama di real estat asing dan pembangunan fasilitas di Republik Montenegro, pada tanggal 2 November 2007 di kantor yang tidak diketahui di alamat :. Moskow, Prospekt Mira, 108, tempat Glukhovtsev V.E. belum pernah, disampaikan kepada V.E.Glukhovtsev. 30.000.000 rubel, dan kemudian pada hari yang sama, di lokasi LLC CB Prado Bank, dia mentransfer 26.000.000 rubel lagi. Pada saat yang sama gr. Ostrovsky I.M. mengklaim bahwa Glukhovtsev V.E. mendemonstrasikan beberapa, Pada saat yang sama, gr. Ostrovsky I.M. tidak menyebutkan dokumen palsu mana yang ditunjukkan kepadanya. 19 Maret 2013 dari 16.35 hingga 18.55 penyelidik Antonova O.S. menginterogasi I.M. Ostrovsky. sebagai saksi, memperingatkan dia tentang tanggung jawab berdasarkan Art. 307, 308 KUHP Federasi Rusia, karena memberikan kesaksian palsu yang disengaja. Tuan Ostrovsky mengklaim bahwa dia dan keluarganya terdaftar dan tinggal di alamat: Moskow, st. Medikov, 16, tepat. 17. Sementara itu, dalam materi perkara perdata No. 2-9348/12, dipertimbangkan di Pengadilan Nagatinsky Moskow atas tuntutan Glukhovtsev V.E. kepada Ostrovsky I.M. gr. Ostrovsky disediakan pada Maret 2013. permohonan untuk membatalkan putusan wanprestasi dalam kasus ini melalui pengacara Ahmedi, paragraf 3 yang menyatakan bahwa di alamat di atas Ostrovsky I.M. tidak hidup, tapi sejak 2007 dia sebenarnya tinggal di sebuah apartemen di alamat: Moskow, st. Frunzenskaya ke-3, 18, tepat. 38. Pengacara Akhdi juga memberikan bukti kediaman I.M. Ostrovsky. di alamat: Moskow, st. Frunzenskaya ke-3, 18, tepat. 38., yaitu sertifikat kepemilikan, sertifikat dari KUH Perdata Sistem Pemasyarakatan distrik Khamovniki tentang tempat tinggal sebenarnya Ostrovsky I.M., yang ada dalam materi perkara perdata. Untuk pernyataan gr. Ostrovsky, terlampir adalah tanda terima dari V.E.Glukhovtsev. tentang apa yang dia terima dari I.M. Ostrovsky. 56.000.000 rubel. Dari tanda terima tersebut dapat disimpulkan bahwa 30.000.000 ditransfer ke rekening Invest Group LLC berdasarkan perjanjian pinjaman, 320.000 euro dan 6.000.000 rubel ke rekening Vera Glukhovtseva, dan sisanya ke rekening V.E. Glukhovtseva. Jadi, dari isi kuitansinya, dana tersebut tidak ditransfer ke Glukhovtsev. Transfer ke rekening Invest Group LLC dikonfirmasi oleh dokumen akuntansi Invest Group LLC, kesaksian direktur Invest Group LLC, transfer ke rekening V. Glukhovtseva. Zh. dikonfirmasi oleh laporan bank dari rekening Glukhovtseva V.Zh., sedangkan saldo dana ada di rekening Glukhovtseva V.E. tidak pernah diterjemahkan. Harus diklarifikasi bahwa Glukhovtsev V.E. dan Ostrovsky I.M. adalah salah satu pendiri Invest Group LLC, yang dikonfirmasi oleh dokumen pendaftaran. Saat ini, Invest Group LLC memiliki sebidang tanah untuk konstruksi dan telah melakukan sejumlah pekerjaan konstruksi dan pemasangan untuk membuat kompleks gudang di Pechory, yang mudah diverifikasi. Namun, menurut pernyataan Ostrovsky I.M., pada 2 November 2007, di kantor di alamat: Moskow, Prospekt Mira, 108, ia menyerahkan kepada Glukhovtsev V.E. 30.000.000 rubel tunai, dan kemudian pada hari yang sama, di lokasi CB Prado Bank LLC, dia mentransfer 26.000.000 rubel tunai lagi. Dan dalam protokol interogasi Ostrovsky I.M. mengubah versinya tentang peristiwa dan mengklaim bahwa, sebaliknya, pada tanggal 2 November 2007, di lokasi LLC CB Prado Bank, dana sejumlah 30.000.000 rubel tunai ditransfer olehnya ke V.E. Glukhovtsev, dan Glukhovtsev menerima 26.000.000 rubel di dalam mobil, dan bukan di kantor, seperti yang dia nyatakan sebelumnya, di alamat: Moskow, Mira Avenue, 108. Bingung gr. Ostrovsky I.M. dalam kesaksiannya, atau mungkin tidak cukup mempelajarinya. Sementara itu, pertanggungjawaban pidana diberikan atas pemberian kesaksian palsu yang disengaja. Fakta transfer 2.000.000 euro belum terbukti sama sekali. Tidak ada tanda terima dalam kasus ini. Meskipun dalam protokol interogasi saksi I.M. Ostrovsky, dia mengklaim bahwa dia menyerahkan kepada Glukhovtsev V.E. 2.000.000 euro. Dan dalam keputusannya mengakui I.M. Ostrovsky sebagai korban. penyelidik Gudkova P.V. untuk alasan yang tidak diketahui, menyimpulkan bahwa dana tersebut ditransfer ke alamat: Moskow, Mira Avenue, 108, tempat Glukhovtsev V.E. Tidak pernah. Mengapa penyidik ​​memutuskan untuk tidak memeriksa pertentangan dalam keterangan pemohon/saksi/korban I.M. Ostrovsky? dan rincian kuitansi yang diserahkannya tidak diketahui. Perlu dicatat bahwa persyaratan untuk Glukhovtsev V.E. tentang pengembalian 56.000.000 rubel, yang diduga dia terima dari I.M. Ostrovsky, pada periode Mei 2011. dipertimbangkan di Pengadilan Khoroshevsky Moskow. Dalam kasus ini, penggugatnya adalah Best Invest LLC. Terlampir pada materi perkara perdata untuk persidangan ini adalah kesepakatan tentang pengalihan hak klaim, yang menurutnya Ostrovsky M.I. mengalihkan hak untuk mengklaim jumlah di atas kepada Best Invest LLC. Oleh karena itu, per Januari 2013 kewajiban Glukhovtsev V.E. kepada Ostrovsky I.M. tidak memiliki. Keadaan ini dapat dengan mudah diverifikasi dengan meminta materi kasus perdata 2-4225/11 di pengadilan kota Khoroshevsky. Moskow. Perlu juga dicatat bahwa Glukhovtsev V.E. dan Ostrovsky I.M. adalah mitra, yaitu pendiri perusahaan Ulcinj Resort yang memiliki saham yang sama, yang merupakan pemilik sebidang tanah dan hotel yang sedang dibangun di Republik Montenegro, yang juga mudah diverifikasi. Jadi, Ostrovsky I.M. dan Glukhovtsev V.E. adalah salah satu pemilik perusahaan Ultsin Resort dan Invest Group LLC, dan,

Tentang Grup Ostrovsky KSK:

kelompok KSK adalah konsultasi hukum dan pajak, serta konsultasi dan dukungan bisnis yang komprehensif.

kelompok KSK menelusuri sejarahnya kembali ke tahun 1994. Sejak awal berdirinya hingga saat ini, KSK Group telah menjadi salah satu konsultan bisnis terkemuka di pasar layanan konsultasi profesional Rusia di bidang audit, pajak, hukum, penilaian, penggalangan dana, pemasaran dan penjualan, keputusan personalia, otomatisasi dan manajemen. konsultasi.

Misi Grup KSK: Kami memecahkan masalah dan membantu bisnis swasta berkembang!

Kekhasan kelompok KSK– saat ini, mungkin, KSK adalah satu-satunya perusahaan (selain Empat Besar) yang menawarkan konsultasi bisnis terlengkap dan berkualitas tinggi untuk bisnis swasta, non-sumber daya, dan nyata Rusia, yang berfokus pada hasil pragmatis pelanggan. Tidak peduli seberapa cepat pasar berkembang, kami selalu menawarkan solusi terkini. Jajaran kami meliputi konsultan dengan pengalaman praktis yang luas dan kualifikasi tinggi, siap memecahkan masalah bisnis swasta. Banyak pendekatan dan solusi kami yang unik. Dalam banyak hal, kita menentukan perkembangan pasar.

Pekerjaan kami didasarkan pada prinsip dan pendekatan berikut:

• kejujuran dan kerahasiaan dalam hubungan dengan klien;
• penekanan pada solusi yang relevan dengan perkembangan perusahaan dan pasar saat ini, dan bukan pada layanan secara umum;
• orientasi pribadi terhadap tugas dan hasil pemilik dan manajemen puncak perusahaan;
• keahlian mendalam dan pengalaman bertahun-tahun;
• Institut Manajer Pribadi;
• kepatuhan yang ketat terhadap kewajiban dan efisiensi;
• kesederhanaan maksimum, fokus pelanggan, keramahan, efisiensi dan pendekatan rasionalitas;

Di sini, di video, penipu Igor Mariovich Ostrovsky terkejut dengan narsisme dan kepercayaan dirinya sendiri, tampaknya tidak ingin berpikir bahwa berada di dermaga tidak bisa dihindari baginya.

Konsultasi adalah cara hidup

Hingga saat ini, KSK Group telah sukses bekerja di pasar konsultasi komprehensif Rusia selama 21 tahun. Ini adalah konsultasi bisnis yang lengkap, berkualitas tinggi, dan berorientasi pragmatis untuk bisnis nyata Rusia. Kami mencakup semua kompetensi yang diperlukan untuk pengembangan bisnis, keberlanjutan dan keamanannya: akuntansi dan kontrol, audit, pajak, hukum, penilaian, personel, pemasaran, penjualan, strategi dan manajemen, otomatisasi, penggalangan dana. Tidak peduli seberapa cepat perkembangan pasar, KSK Group selalu menawarkan solusi terkini. Kami berhasil membentuk tim yang terdiri dari 350 pakar industri dengan pengalaman praktis yang luas dan kualifikasi tinggi. Karyawan perusahaan telah melaksanakan lebih dari 4.000 proyek dan mengumpulkan teknologi dan solusi unik untuk bisnis swasta. Saat ini, KSK Group sangat menentukan perkembangan pasar konsultasi Rusia.

Dalam hal peralatan tenaga kerja, kami adalah pemimpin mutlak di Rusia. Motto kami: " Kondisi yang lebih baik- untuk orang-orang terbaik!

Klien sering bertanya kepada kami: bagaimana kami bisa mencapai hasil tinggi dari tahun ke tahun selama 21 tahun, selalu menjadi yang terdepan dalam relevansi dan permintaan, menciptakan tren dan membentuk pasar? Jawaban atas pertanyaan ini rumit dan sekaligus sederhana. Rahasia kesuksesan terletak pada budaya perusahaan KSK Group yang unik, berdasarkan sistem yang dibangun tanpa cela, adil dan transparan, tujuan bersama, nilai-nilai dan prinsip-prinsip spiritual yang dianut oleh seluruh karyawan (yang disebut genotipe perusahaan). Orang yang memiliki nilai-nilai yang sama menjadi orang yang berpikiran sama. Dan tim yang terdiri dari orang-orang yang berpikiran sama adalah kekuatan bisnis yang hebat, yang mampu memecahkan masalah dengan kompleksitas apa pun secara efektif. memastikan keamanan bisnis, keberlanjutan dan pengembangan.

Perkembangan yang konstan

Konsultasi adalah cara hidup. Pekerjaan yang menarik dan kreatif yang membutuhkan dedikasi dan keterlibatan maksimal, pengembangan terus-menerus dan bekerja pada diri sendiri hingga batas kekuatan Anda. Informasi di dunia menjadi ketinggalan jaman dengan kecepatan yang luar biasa. Teknologi, alat, pemikiran sedang berubah: keadaan memerlukan peningkatan keterampilan dan pembaruan pengetahuan secara terus-menerus. Seorang profesional sejati mencintai pekerjaannya. Bekerja bagi karyawan KSK Group bukan sekedar pekerjaan, melainkan cara hidup: selalu waspada dan menjaga pengetahuan dan keterampilan profesional, berkembang dan tidak takut dengan tugas-tugas sulit, taklukkan ketinggian baru dan ikuti pemimpin. Hanya dengan mengembangkan diri kita dapat memajukan perusahaan kita dan mengembangkan bisnis klien. Pengetahuan baru memungkinkan Anda melihat secara segar tugas, keputusan, dan kehidupan di sekitar Anda. Mereka membantu memperluas jangkauan kemungkinan dan menemukan di antara kemungkinan-kemungkinan tersebut yang dapat menguntungkan kami dan klien kami. Oleh karena itu, KSK Group menyelenggarakan sistem pelatihan karyawan yang disebut KSK Group Academy. Seluruh karyawan mengikuti perkuliahan, seminar, kolokium, pelatihan, dan kegiatan team building. Mereka belajar dari para ahli dan spesialis terbaik Rusia, memperluas pengetahuan bisnis mereka, mempelajari teknologi konsultasi terkini dan praktik terbaik yang digunakan di berbagai sektor ekonomi.

Kami di KSK Group tidak pernah berhenti berkembang, Kami selalu bertindak proaktif, kami meningkatkan standar pencapaian ke tingkat yang baru (Anda pasti harus melampaui rekor Anda sendiri). Sebagus apapun hasil sebelumnya, kami selalu berusaha untuk memperbaikinya. Perkembangan perusahaan kami dan bisnis klien kami adalah tujuan yang menyatukan kami. Bisnis mengubah dunia, dan KSK Group mengembangkan bisnis Rusia.

Kepentingan pribadi terhadap klien adalah kunci kerjasama jangka panjang

Konsultan KSK Group berfokus pada kerjasama jangka panjang, yang dibangun di atas keinginan tulus untuk membantu klien dan profesionalisme yang sempurna. Landasan kerjasama tersebut adalah ketertarikan pribadi pada setiap klien, interaksi yang konstan, umpan balik yang terus menerus, keinginan untuk mencapai kekaguman klien sebagai rating tertinggi.

Dalam konsultasi, seorang manajer harus memahami cara kerja bisnis klien; dia harus menyadari apa yang terjadi di pasar. Konsultasi adalah solusi yang kompleks, dan untuk ini Anda hanya perlu menjadi ahli terbaik di segala bidang. Klien KSK Group sangat melihat bahwa kami memiliki informasi, mengetahui solusi paling efektif khususnya mengenai masalah dan kekhawatiran mereka, serta dapat menawarkan layanan terbaik. Ketertarikan yang tulus dalam menyelesaikan permasalahan klien, didukung dengan kerja yang profesional dan efektif, menjadi alasan perusahaan swasta memilih KSK Group selama lebih dari 21 tahun.

Pertumbuhan vertikal atau perkembangan horizontal

Ideologi KSK Group mengarahkan karyawan untuk mencapai prestasi maksimal dan mewujudkan kemampuannya dalam waktu sesingkat-singkatnya. Kami mencapai hasil tersebut dengan menerapkan prinsip naik atau turun ke dalam pekerjaan kami, yang menyatakan bahwa kemajuan seorang karyawan berbanding lurus dengan efisiensi dan inisiatifnya, dan untuk setiap langkah karier berikutnya, perlu diperoleh kualitas profesional tambahan. Hal ini logis dan dapat dibenarkan: perusahaan berkembang, tugas menjadi lebih kompleks - dan untuk memenuhi posisi dan melatih rekan-rekan junior, perlu untuk berkembang bersama perusahaan, dan jika tertinggal, pindah ke tempat yang ada peluang. akan relevan dan paling diminati.

Pendekatan ini adalah contoh hubungan yang jujur ​​​​dan saling menguntungkan: seorang karyawan berhasil berkarir di perusahaan, atau, setelah memperoleh keterampilan unik dan pengalaman berharga di KSK Group, bekerja untuk perusahaan klien - sebagai duta dan konduktor ideologi bisnis kami, yang membantu bisnis tumbuh dan berkembang dengan memastikan keamanan, keberlanjutan, dan perkembangannya.

Tanggung jawab atas hasilnya

Para ahli KSK Group bertanggung jawab penuh atas hasil pekerjaannya. Saat memulai proyek baru, konsultan menetapkan tujuan yang spesifik dan terukur. Kami tidak menjual udara – kami mencapai hasil yang dapat diukur dalam angka. Meningkatkan pendapatan, mengurangi biaya, meningkatkan efisiensi tenaga kerja, memperkuat perpajakan, keamanan hukum dan informasi - memiliki indikator kuantitatifnya sendiri, yang kami upayakan untuk dipenuhi dan dilampaui.

Tujuan kami adalah pengembangan klien. Kami melakukan segalanya untuk memastikan bahwa investasi dalam konsultasi 100% bermanfaat. Untuk setiap rubel yang diinvestasikan, klien harus menerima dua hingga sepuluh. Laporan yang disiapkan oleh para ahli kelompok KSK tidak mengumpulkan debu di rak, namun bermanfaat panduan praktis untuk bertindak. Kami membantu klien, memberikan manfaat dan keuntungan nyata, dan nilai tertinggi bagi semua orang di KSK Group adalah kekaguman klien atas pekerjaan sempurna dan efektif yang telah kami lakukan.

Kerja tim

Kelompok KSK adalah orang-orang yang memiliki tujuan, ambisius, proaktif, terpelajar, dan energik yang saling melengkapi dan memperkuat kompetensi pribadi masing-masing. Hasil dari sinergi ini adalah tim yang bertujuan untuk mencapai hasil. Kami tumbuh bersama tim kami dan memahami bahwa kesuksesan setiap orang adalah kesuksesan semua orang. Oleh karena itu lembaga pendampingan menjadi bagian penting dalam kelompok KSK. Setiap karyawan perusahaan memiliki kesempatan untuk mengajukan pertanyaan kepada rekan yang lebih berpengalaman. Prinsip “Jika Anda bertanya, Anda harus menjelaskan” tidak dapat diganggu gugat bagi kami. Pintu manajemen terbuka bagi setiap karyawan. Di kelompok KSK, setiap orang mempunyai mentor, dan dia sendiri yang menjadi mentor bagi yang lebih muda.

Keterlibatan penuh

Karyawan KSK Group mencurahkan sebagian besar waktunya untuk bekerja. Keterlibatan dalam proses merupakan hal yang lumrah bagi karyawan KSK Group. Hanya orang-orang yang mendedikasikan seluruh waktu, energi kreatif, dan kecerdasannya untuk bekerja yang akan bertahan dan sukses di perusahaan. Sikap bekerja inilah yang memungkinkan mereka melakukan terobosan nyata dalam pengembangan pribadi dan profesional. Agar perubahan ini berkualitas tinggi, diperlukan keterlibatan seratus persen dan bekerja dengan kecepatan maksimum. Sebagai imbalannya, karyawan menerima rasa hormat yang tulus dari rekan kerja mereka, keterampilan, kualitas, pengetahuan, pengalaman dan kontak baru, yang, pada gilirannya, dengan mudah diubah menjadi uang dan peluang.

Kebijakan personalia KSK Group sederhana - kami mempekerjakan yang terbaik dari yang terbaik. Untuk mengembangkan perusahaan, kita membutuhkan karyawan yang kuat dan berorientasi pada hasil yang memiliki nilai, prinsip, dan persyaratan perusahaan yang sama. Berkat kebijakan personalia yang ketat dan berprinsip, KSK Group saat ini menjadi tim yang unggul dan termobilisasi, di mana setiap karyawan adalah profesional yang disiplin, bertanggung jawab dengan pendekatan kewirausahaan, dan terlibat dalam proses tersebut. Manajer harus bersemangat dengan pekerjaannya, benar-benar membantu klien, memecahkan masalah mereka dan mengembangkan bisnis, memastikan keamanan, keberlanjutan, dan perkembangannya.

Bekerja di grup KSK adalah pengabdian di pasukan bisnis elit, di mana setiap karyawan menjalani banyak tes kekuatan. Namun hasilnya sepadan: karyawan kami tidak hanya menjadi spesialis, tetapi juga pasukan khusus bisnis, yang bagi mereka tidak ada yang mustahil di bidang profesional.

Jaksa Rusia ingin membuka kasino elit di Montenegro

Seorang pemodal dengan masa lalu kriminal, Igor Ostrovsky, menawarkan wakil jaksa pertama Moskow, Alexander Kozlov, sebuah kastil kuno di tepi pantai dengan harga diskon, dengan imbalan hukuman penjara bagi petugas GRU Vsevolod Glukhovtsev

Kasus terkenal “jaksa perjudian”, menurut karyawan Komite Investigasi Rusia, yang “melindungi” kasino ilegal di dekat Moskow, berhasil runtuh. Yang terakhir dibebaskan pada Juli 2013 adalah mantan wakil jaksa wilayah Moskow. Alexander Ignatenko, yang dengan ceroboh melarikan diri ke Polandia, rekan-rekan dan kawan-kawannya yang tetap tinggal di tanah air mereka menyelesaikan masalah mereka dengan hukum dengan lebih mudah dan cepat. Tapi skandal semacam itu punya satu ciri - gaungnya panjang. Perjudian ilegal hanyalah puncak gunung es; diperlukan “pencucian” dan transfer hasil kejahatan lainnya ke luar negeri. Hal ini secara otomatis berarti bahwa banyak orang yang bekerja dan bekerja pada pejabat tinggi yang korup: berbagai asisten atau, jika Anda suka, mitra bisnis.

Salah satu karakter tersebut adalah Igor Mariovich Ostrovsky alias Igor Anatolyevich Maslov, lahir pada tahun 1971. Terlepas dari biografinya yang jelas, tidak ada gunanya mencari informasi tentang dia di media atau di Internet, database ZIC Kementerian Dalam Negeri Federasi Rusia jauh lebih cocok untuk ini. Berasal dari keluarga Moskow yang kaya dan cerdas, ia pertama kali dihukum pada tahun 1993; pada usia 22 tahun, Maslov dimasukkan ke dalam daftar buronan federal karena transaksi mata uang ilegal di stasiun kereta Kazansky. Namun setahun kemudian kasus pidana tersebut dibatalkan. Pada tahun 1999, Maslov sudah diadili berdasarkan Art. 162. KUHP Federasi Rusia adalah "perampokan", tetapi kasus petualangan brigade orang-orang tangguh di Moskow yang dipimpin oleh Igor Maslov diklasifikasikan ulang sebagai "kesewenang-wenangan" dan mati dengan tenang.

Perlu dicatat bahwa rencana Maslov-Ostrovsky tidak pernah mencakup mencari nafkah hanya dengan bantuan senjata dan tinju; dengan bantuan koneksi yang tepat dan transaksi keuangan, hal ini dapat dilakukan dengan lebih menguntungkan dan lebih aman. Maka Maslov memutuskan untuk menjadi seorang pengusaha. Masa lalu kriminalnya menimbulkan pertanyaan yang tidak perlu, oleh karena itu, pada tahun 2003, ia melakukan "reboot", mengubah nama belakang dan patronimiknya sepenuhnya. Setelah membayar sedikit biaya di kantor paspor, Igor Mariovich Ostrovsky muncul ke dunia. Karena karakternya sendiri suka bercanda, ia berhutang patronimiknya, yang langka di daerah kami, kepada restoran metropolitan terkenal “Mario”, kata mereka, sebuah tempat yang populer di kalangan jutawan dan membawanya “ke publik.” Sekarang Ostrovsky adalah pemilik dan pendiri banyak struktur komersial: perusahaan konsultan KSK Group, serta beberapa lusin perusahaan komersial baik di Rusia maupun luar negeri - di Siprus, Montenegro, dan negara-negara Baltik. Secara resmi, bidang utama kegiatannya adalah intermediasi keuangan dan berbagai transaksi real estate, baik Rusia maupun asing. Kombinasi kepentingan tersebut membuahkan akhir yang menghibur. Sekitar tahun 2007, Ostrovsky memulai bisnis yang sangat menguntungkan, membantu mencuci dan mentransfer dana ke luar negeri melalui Prado-Bank di ibu kota, yang baru-baru ini menghilang. Selain struktur kriminal, kliennya adalah beberapa pejabat pemerintah, serta sejumlah jaksa tingkat tinggi dari Kantor Kejaksaan Wilayah Moskow.

Mengenai investasi real estat, Igor Ostrovsky memiliki bisnis bersama di Montenegro dengan Vsevolod Glukhovtsev, pensiunan perwira GRU. Yang terakhir ini memiliki koneksi yang baik dalam struktur kekuasaan di negara kecil Eropa ini, dan sebagai hasilnya, mereka memiliki hak atas beberapa bidang tanah mahal di lokasi bergengsi di pantai Adriatik dengan izin untuk membangun hotel. Glukhovtsev mengembangkan beberapa bidangnya sendiri, dan menarik investor swasta kaya ke proyek-proyek yang sangat menjanjikan dan mahal, salah satunya adalah Ostrovsky. Portofolio Glukhovtsev yang paling menjanjikan adalah proyek di kota Ultsin, yang dimiliki oleh Glukhovtsev dan Ostrovsky “50/50”.

Kita berbicara tentang bagian dari benteng kuno (dalam pemandu wisata ke Montenegro disebut Benteng), sebuah monumen sejarah dan arsitektur penting dunia, terletak di tanjung semenanjung kecil di teluk resor paling bergengsi di Montenegro. Tempat yang luar biasa indah ini memiliki sejarah yang kaya - benteng paling tak tertembus di Laut Adriatik, dibangun sebelum zaman kita oleh Romawi, direbut oleh bajak laut pada Abad Pertengahan, di sinilah penulis besar Spanyol Miguel de Cervantes, penulis Don Quixote , mendekam di penangkaran mereka. Masuk akal jika kastil seperti itu memiliki masa depan yang sama cerahnya. Mengambil kewajiban untuk memulihkan sebagian Benteng, melestarikannya sepenuhnya penampilan, Glukhovtsev berhasil mendapatkan izin dari pihak berwenang untuk menempatkan kasino di bagian dalam benteng dan hak untuk membangun dermaga kecil untuk kapal pesiar. Semua agar para pemain kaya yang ingin menjaga anonimitas mereka dapat berlayar dengan kapal pesiar mereka ke meja judi, bisa dikatakan, berangkat dari “kapal ke bola”. Perkiraan biaya benda semacam itu adalah puluhan juta dolar, tetapi ini adalah angka yang sewenang-wenang, karena sulit untuk membandingkannya - tempat serupa di Mediterania dapat dihitung dengan satu tangan dan tidak untuk dijual.

Keadaan ini rupanya memainkan peran fatal dalam nasib menyedihkan Glukhovtsev. Ketika pekerjaan utama pada restorasi dan penataan internal situs di Ulcinj selesai, Vsevolod Glukhovtsev tiba-tiba berakhir di penjara Rusia atas tuduhan penipuan. Seperti yang sering terjadi ketika berbisnis bersama, terdapat perbedaan pendapat antara dia dan Ostrovsky tentang cara mengembangkan bisnis lebih lanjut: Glukhovtsev tidak ingin menjual real estat unik, dan Ostrovsky tidak menganggap proyek di Ulcinj sebagai investasi jangka panjang. Ketidaksepakatan ini bahkan membawa para mitra ke arbitrase, tetapi penangkapan pada 11 April 2013 benar-benar mengejutkan Glukhovtsev.

Perlu dicatat bahwa persyaratan untuk Glukhovtsev V.E. tentang pengembalian 56.000.000 rubel, yang diduga dia terima dari I.M. Ostrovsky, pada periode Mei 2011. sebelumnya dipertimbangkan di Pengadilan Khoroshevsky Moskow. Dalam kasus ini, penggugatnya adalah Best Invest LLC. Terlampir pada materi perkara perdata untuk persidangan ini adalah kesepakatan tentang pengalihan hak klaim, yang menurutnya Ostrovsky M.I. mengalihkan hak untuk mengklaim jumlah di atas kepada Best Invest LLC. Akibatnya, pada Januari 2013, Glukhovtsev tidak memiliki kewajiban pribadi terhadap Ostrovsky. Keadaan ini dapat dengan mudah diverifikasi dengan meminta materi kasus perdata 2-4225/11 di Pengadilan Khoroshevsky Moskow. Namun hal ini tidak menghalangi Pengadilan Distrik Babushkinsky Moskow untuk menangkap Glukhovtsev pada 13 April 2103; penangkapan tersebut kemudian diperpanjang dua kali, meskipun pensiunan petugas GRU tersebut tidak menimbulkan bahaya apa pun bagi masyarakat.

Dalih formal untuk ini ternyata adalah fakta penggelapan uang yang ditransfer Ostrovsky dan investor lain ke Glukhovtsev yang sama sekali tidak terbukti. Selama penyelidikan, menjadi jelas bahwa Ostrovsky sendiri dan para saksi investor yang ia tarik bingung dan saling bertentangan dalam kesaksian mereka: di mana, kapan, dan berapa banyak uang yang mereka berikan. Glukhovtsev sendiri, sebaliknya, mengklaim bahwa Ostrovsky berhutang $3 juta kepadanya.

Penangkapan Glukhovtsev terjadi tidak hanya dengan berbagai pelanggaran prosedur, tetapi juga disertai dengan dukungan informasi yang masif: dalam sebuah berita di Channel One, pria yang ditangkap itu langsung, tanpa menunggu keputusan pengadilan, dijuluki sebagai “penipu”, dan bahwa dia adalah seorang “penipu”. mantan perwira GRU dengan berbagai penghargaan negara, tidak sepatah kata pun terucap.

Menurut pengacara, penggeledahan dilakukan dengan pelanggaran yang sangat besar, Ostrovsky dan investor-pemohon lainnya S. Malkov menerima hak eksklusif dari penyelidik untuk "bekerja dengan dokumen" dari arsip Glukhovtsev. Akibatnya, beberapa surat tak terduga muncul, dan beberapa, terutama, surat promes dari Ostrovsky dan investor lain kepada Glukhovtsev, sebaliknya, menghilang tanpa jejak.

Alasan mengapa Ostrovsky memutuskan untuk secara tak terduga “menggagalkan” rekan jangka panjangnya dijelaskan tidak hanya oleh keinginan untuk segera mendapatkan beberapa juta dolar, keengganan untuk membayar utang, atau sifat kriminal. Ternyata, kisah yang menimpa Glukhovtsev bukan sekadar pertikaian bisnis dengan sentuhan kriminal, yang sayangnya, tidak jarang terjadi di Rusia. Igor Ostrovsky, meskipun ia pernah melakukan eksploitasi dengan teman-temannya yang membeku di tahun 90-an, tanpa alasan yang serius, tidak pernah memutuskan untuk meninggalkan Glukhovtsev dengan berani seperti pedagang kios. Perkembangan selanjutnya menunjukkan bahwa kisah Glukhovtsev, secara kebetulan, tidak hanya terkait erat dengan cerita keras “kasus jaksa wilayah Moskow”, yang melindungi kasino ilegal, tetapi merupakan kelanjutan langsung darinya.

Kasino jaksa di Montenegro lebih baik daripada vila di Kepulauan Canary

Mengetahui potensi bunga tersebut, yang didukung oleh uang yang banyak, Ostrovsky memahami bagaimana dia dapat menyelesaikan masalahnya dan pada saat yang sama membantu pelanggan lamanya. Di hadapan salah satu kenalan lamanya, Wakil Jaksa Moskow Alexander Kozlov, Ostrovsky menawarkan umpan mewah kepada orang-orang berseragam biru yang pasti akan mereka sukai - opsi win-win dengan kasino di Benteng kuno di resor paling bergengsi di Montenegro.

Mantan jaksa wilayah Pushkin dekat Moskow ini, dengan cara yang aneh, dengan senang hati menghindari nasib rekan-rekan dan teman-temannya dalam “kasus perjudian”; terlebih lagi, setelah diperiksa oleh Komite Investigasi Rusia, ia menerima promosi ke Moskow. Menurut korban Vsevolod Glukhovtsev sendiri, Ostrovsky sudah mengenal Kozlov sejak lama. Apalagi, di awal kegiatan bersama, ia mengeluh kepada Glukhovtsev: konon persahabatan dengan jaksa terlalu mahal, ia bahkan terpaksa membeli vila di Tenerife (Kepulauan Canary) dan rumah di Spanyol untuk istri Kozlov. Rupanya, kami sedang membicarakan vila yang sama di Kepulauan Canary yang membuat jaksa Kozlov dan istrinya terkenal Alena Sokolskaya sebagai bagian dari penyelidikan kasus “jaksa dekat Moskow”.

[irek-murtazin, 23/08/2013, “Pelanggaran hukum Klin”: Ketika Sokolskaya “ditekan” oleh kutipan dari daftar kotamadya Santa Cruz (pusat administrasi provinsi Tenerife), dia segera memindahkan perusahaan tersebut ke “pihak ketiga” (informasi tentang perusahaan Sokolskaya muncul pada tahun terakhir saya, saat itulah saya mengirim permintaan ke Santa Cruz, dan kemudian, menurut saya, suami Sokolskaya, Wakil Jaksa Pertama Moskow Alexander Kozlov, juga mengetahuinya. Reaksi segera terjadi - pada bulan Januari tahun ini perusahaan tersebut “ditransfer secara gratis... kepada pihak ketiga). Tampak bagi saya bahwa beberapa real estat di Tenerife telah terdaftar di EL CMINO DEL BIEN SL, yang terus digunakan Sokolskaya dan Kozlov. - Masukkan K.ru]

Tidak perlu melamar dua kali; para “tuan-tuan” langsung memahami satu sama lain. Yang tersisa hanyalah berurusan dengan Glukhovtsev. A. Fedorov, mantan jenderal FSB yang diberhentikan dari dinas 7 tahun lalu karena keadaan yang aneh dan saat ini melindungi bisnis pencucian uang di ibu kota, mengambil bagian aktif dalam operasi ini. Selain itu, karena kekhasan meninggalkan organ, Fedorov tidak dapat mengandalkan posisi yang kokoh, seperti banyak rekannya. Saya harus menjadi penasihat Tuan S.A. Malkov, seorang pria dengan banyak uang, tetapi tanpa bisnis legal. Malkov memperoleh modalnya dengan memproduksi CD bajakan dalam skala industri: bengkel bawah tanahnya beroperasi di Tver, wilayah Moskow, dan distrik Timur Laut Moskow. Seperti Ostrovsky, dia punya masalah dengan hukum, tetapi kasus pidananya ditutup.

Setelah pensiunan perwira GRU Vsevolod Glukhovtsev pergi ke pusat penahanan pra-sidang atas tuduhan yang dibuat-buat, Igor Ostrovsky segera terbang ke Montenegro. Sambil mengguncang surat kabar tentang penangkapan Glukhovtsev, ia menuntut agar pejabat setempat segera mendaftarkan ulang fasilitas di Ulcinj secara eksklusif untuk dirinya sendiri, karena rekan bisnisnya, sayangnya, kini telah ditangkap. Namun di Montenegro yang kecil, ada lebih banyak penghormatan terhadap norma-norma hukum dibandingkan di Moskow. “Sampai pasangan Anda dinyatakan bersalah berdasarkan keputusan pengadilan, tidak ada yang perlu dibicarakan,” kata Ostrovsky. Pernyataan kepada polisi dan berita bias di berita malam Channel One di sebagian besar negara di dunia bukanlah alasan untuk menganggap seseorang sebagai penjahat. Bukti yang lebih serius diperlukan, namun mengingat kepentingan bersama Igor Ostrovsky dan kliennya di fasilitas Ulcinj, pengadilan Rusia mungkin tidak memerlukannya.

Pada bulan Juli, Ostrovsky dan Malkov, melalui pengacara mereka, mengajukan tawaran kepada Glukhovtsev: mereka siap untuk berdamai dan mencabut permohonan tersebut dengan imbalan seluruh bisnis Glukhovtsev di Montenegro. Mengapa tuan-tuan ini bersikap begitu kurang ajar? Tampaknya, mereka mengetahui sesuatu tentang meningkatnya minat terhadap Montenegro di kalangan jaksa Moskow menjelang pemilihan walikota di ibu kota tersebut.

Jadi mungkin saja dalam satu atau dua tahun kubah Benteng kuno di Ulcinj akan mengumumkan lagu-lagu Lyuba Uspenskaya dan Grigory Leps, bersamaan dengan seruan gembira dan memabukkan dari mereka yang datang (bahkan mungkin di kapal pesiar mereka sendiri) untuk bersantai. di Montenegro di kasino mereka sendiri milik pegawai kantor kejaksaan ibu kota yang sempurna dan kebal.

Saat nomornya sedang diketik:

Dan ketika sekali lagi, pada tanggal 30 Agustus, di Pengadilan Tverskoy Moskow, petisi penyelidikan untuk memperpanjang masa penahanan Glukhovtsev terjadi, sebuah insiden terang-terangan terjadi.

Di ruang sidang, seperti biasa, ada pengacara, korban, penyidik, dan perwakilan kejaksaan.

Semuanya dimulai seperti biasa dan tidak menunjukkan kejutan apa pun. Di awal sidang, pembela meminta waktu untuk membiasakan diri dengan materi perkara, dan hakim ketua sidang ini, hakim terkenal E. Stashina (dia adalah salah satu orang pertama yang dimasukkan dalam daftar Magnitsky) mengumumkan istirahat dua puluh menit.

Para pihak dan peserta proses keluar ke koridor dan saat itu, rupanya perwakilan dari kejaksaan tidak puas dengan hal itu bahwa pembela dan Glukhovtsev diberi kesempatan untuk melihat sekilas sekitar 120 halaman materi pengadilan, di hadapan pengacara, penyelidik, korban, dengan lantang menyatakan bahwa dia telah mencuri uang dan dapat memiliki begitu banyak pengacara. Rupanya Letnan Kolonel Kehakiman, asisten senior jaksa antardistrik Tver di Moskow L. Isaicheva, sudah lama lulus dari sekolah hukum sehingga dia melupakan konsep-konsep dasar yurisprudensi, seperti asas praduga tak bersalah.

Dengan kesimpulan lantangnya, perwakilan kejaksaan, perwakilan negara, justru menggantikan fungsi pengadilan dan tiga orang nakal yang terkenal itu segera mulai tercium di koridor.

Saya bahkan tidak berbicara tentang sisi etis dari “koridor demarche” seorang perwakilan pemerintah, yang hanya dapat disamakan dengan pertarungan antara perempuan pasar untuk mendapatkan tempat terbaik di pasar.

Tentu saja, pembela mau tidak mau bereaksi terhadap demarche jaksa.

Dan setelah jeda, di awal pertemuan berikutnya, perwakilan Glukhovtsev menantang jaksa. Dan di sini hakim ketua E. Stashina, seperti biasa, memamerkan keahliannya. Setelah berunding sendiri di ruang musyawarah selama tidak lebih dari 10 menit, ia menolak untuk menantang jaksa, dengan alasan bahwa argumen pembela untuk tantangan jaksa tidak masuk akal dan tidak menunjukkan kepentingan pribadi dan egoisnya terhadap hasil kasus tersebut. . Penipuan total. Faktanya, Hakim Stashina tidak hanya mendorong sikap tidak sopan dan tidak sopan terhadap warga negara Federasi Rusia, yaitu V.E. Glukhovtsev, tetapi juga mungkin memicu kejenakaan serupa di pihak kantor kejaksaan.

Namun, pembelaan tidak akan berhenti sampai disitu saja dan akan mengajukan pengaduan terhadap jaksa ke otoritas yang lebih tinggi.

Igor Mariovich Ostrovsky lahir pada tahun 1971 di wilayah Tver. Ayah - Mario Arhetto, warga negara Meksiko yang meninggalkan Uni Soviet karena visa pendidikannya tidak diperpanjang. Ibu - Natalya Ostrovsky. Hingga usia 8 tahun, ia diasuh oleh orang tua ibunya. Pada usia 12 tahun, ia pindah ke Moskow untuk tinggal bersama keluarga angkat: ia diadopsi oleh Natalya Vladimirovna Maslova dan Anatoly Grigorievich Maslov (Igor mengambil nama keluarga dan patronimik ayah angkatnya). Natalya Vladimirovna adalah Wakil Kepala Departemen Perpustakaan Ilmiah yang dinamai demikian. M. Gorky, dan Anatoly Grigorievich mengepalai lembaga pendidikan “Stasiun Turis Muda” di bawah Kementerian Pendidikan Uni Soviet.

Pada tahun 1989 ia masuk Fakultas Filsafat Universitas Negeri Moskow dinamai M.V. Lomonosov, Departemen Filsafat Sosial. Sepanjang studinya, Igor membahas masalah komunikasi yang efektif, dan mempertahankan tesisnya dengan topik “Proses informasi dan komunikasi dalam lingkungan sosial.” Pada tahun kedua kuliahnya, Igor memperoleh pengalaman wirausaha pertamanya dengan mendirikan perusahaan pengelola real estate (dengan staf sekitar 15 karyawan). Pada tahun 1994, Igor sepenuhnya menyerahkan pengelolaan bisnis real estate kepada rekannya, dan dia sendiri pindah ke Hermes Center Bank, di mana dia dengan cepat berkembang dari magang menjadi kepala departemen. Inisiatif, kerja keras yang ekstrim, ketajaman bisnis yang kuat, tekad yang kuat - kualitas-kualitas ini telah terbukti menjadi faktor penentu kesuksesan. Segera, bersama timnya, Igor bergabung dengan departemen layanan klien VIP, yang menyediakan layanan dukungan bisnis yang komprehensif. Dalam setahun, hasilnya melebihi ekspektasi manajemen Bank. Dengan demikian, pada tahun 1996, departemen layanan VIP diubah menjadi cabang independen Moskomprivatbank, yang, dalam segala hal, segera menjadi pemimpin pasar mutlak.

Pada tahun 2001, Igor Mariovich mendirikan Prado Bank (dari bahasa Spanyol prado - beraneka warna, padang rumput berbunga), dan pada tahun 2002 ia mendirikan perusahaan konsultan dan induk keuangan PRADO Banker and Consultant atau PRADO Group. Holding tersebut dengan cepat menjadi fenomena unik di pasar Moskow. Layanan konsultasi komprehensif untuk mempertahankan dan meningkatkan fungsi bisnis inti, lebih dari 400 produk, kualitas tertinggi dan pendekatan berorientasi pelanggan - semua ini telah menjadi ciri khas PRADO Group. Dengan latar belakang berita pertama krisis keuangan, Igor Mariovich Ostrovsky memutuskan untuk merestrukturisasi kepemilikan dan menjual bank, dan memisahkan beberapa konsultan menjadi perusahaan terpisah. Pada bulan Februari 2007, Ostrovsky menyelesaikan penataan kesepakatan penjualan Prado Bank, yang berlangsung hampir satu tahun. Bank tersebut diambil alih oleh pengusaha yang dekat dengan struktur Gazprom dan terus beroperasi dengan sukses hingga hari ini. Segera setelah itu, sebuah perusahaan didirikan - grup KSK (Modal. Layanan. Konsultasi).

Grup KSK, yang telah mengadopsi semua yang terbaik yang ada di PRADO, namun memiliki perbedaan besar dalam strategi pengembangan dan organisasi bisnisnya. Saat ini perusahaan ini adalah salah satu pemimpin di pasar konsultasi bisnis, dengan fokus utama pada sektor swasta dan riil. Kompetensi inti - audit, pajak, hukum, pemasaran, otomatisasi.

Igor Mariovich Ostrovsky lahir pada tahun 1971 di desa Kushalino, Wilayah Tver. Pastor Mario Archetto, warga negara Meksiko yang meninggalkan Uni Soviet pada tahun 1970. Ibu Ostrovskaya Natalya. Hingga usia 8 tahun, Igor dibesarkan oleh kakeknya Pavel Petrovich Ostrovsky, kepala kehutanan militer Kushalinsky. Ketika kakeknya meninggal dan neneknya sakit parah, Igor memperoleh pengalaman kemandirian yang berguna.

Pada usia 12 tahun, Igor pindah ke Moskow, dan pada tahun 1989 ia masuk Fakultas Filsafat Universitas Negeri Moskow dinamai M.V. Lomonosov. Di tahun kedua kuliahnya, Igor menciptakan bisnis pertamanya yang berkaitan dengan operasi di pasar real estat. Perusahaan mempekerjakan hingga 15 karyawan.
Pada tahun 1994, Igor menyerahkan pengelolaan bisnis real estate kepada rekannya, dan dia sendiri bekerja di Hermes Center Bank. Tujuannya adalah untuk mengembangkan karir di bidang bisnis. Igor memulai dari tingkat paling bawah - posisi magang. Karier berkembang pesat: peserta pelatihan, kurir, operator, ekonom junior, wakil kepala departemen. Inisiatif, kerja keras yang ekstrim, ketajaman bisnis yang kuat, tekad yang kuat - kualitas-kualitas ini telah terbukti menjadi faktor penentu kesuksesan. Empat bulan setelah mulai bekerja, manajemen bank mendukung inisiatif Igor, dan dia menjadi kepala departemen layanan klien VIP yang dia buat secara mandiri. Mulai saat ini kita menghitung sejarah kelompok KSK. Saat itulah, sebagai bagian dari layanan VIP, Igor memberikan layanan dukungan bisnis yang komprehensif kepada klien, termasuk dukungan akuntansi, hukum, dan TI. Tidak ada analog di pasaran.
Igor merekrut teman-teman universitasnya sebagai pemimpin pengarahan. Saat itulah prinsip-prinsip dasar perusahaan dirumuskan: konsultasi bisnis dan outsourcing sebagai produk, kompleksitas dan fokus pada tugas utama bisnis, fokus pada pemilik, manajer dan direktur sebagai pelanggan, relevansi solusi maksimal, kualitas maksimal; bukan negara, bukan sumber daya, tapi bisnis nyata sebagai klien sasaran; fokus utama di pasar Moskow.
Keberhasilan dalam setahun melebihi semua ekspektasi manajemen bank. Pada tahun 1996, departemen layanan VIP diubah menjadi cabang independen Moskomprivatbank, yang segera menjadi pemimpin mutlak dalam segala hal.
Pada tahun 2001, Igor Ostrovsky mendirikan Prado Bank (dalam bahasa Spanyol “PRADO” - “padang rumput berbunga banyak warna”), dan pada tahun 2002 ia mendirikan perusahaan konsultan dan induk keuangan “PRADO Banker and Consultant” atau PRADO GROUP.
Holding tersebut dengan cepat menjadi fenomena unik di pasar Moskow. Layanan komprehensif untuk efisiensi dan pemeliharaan fungsi bisnis inti, lebih dari 400 produk yang menyediakan semua kebutuhan bisnis secara turnkey, kualitas tertinggi dan pendekatan berorientasi pelanggan - semua ini telah menjadi ciri khas dari holding ini.
Pada tahun 2006, kepemilikannya telah berkembang. Dengan latar belakang proses yang disempurnakan, kualitas tertinggi, lini produk yang unik, dan tim yang sangat baik, gejala negatif birokrasi juga muncul, terutama di manajemen senior holding, dan kurangnya respons yang fleksibel dan mobile terhadap tantangan perusahaan. waktu.
Igor Ostrovsky mampu memprediksi skala dan beberapa konsekuensi dari perkembangan krisis global, yang pada tahun 2006 terwujud dalam pesatnya pertumbuhan aset dan krisis hipotek di Amerika Serikat. Igor memutuskan untuk merestrukturisasi kepemilikan dan menjual bank, dan memisahkan beberapa konsultan menjadi badan hukum terpisah dan melakukan outsourcing. Pada bulan Februari 2007, Ostrovsky menyelesaikan penataan kesepakatan penjualan Prado Bank, yang berlangsung hampir satu tahun. Bank tersebut diambil alih oleh pengusaha yang dekat dengan struktur Gazprom dan terus beroperasi dengan sukses hingga hari ini. Sesuai perjanjian yang ditandatangani, merek dagang PRADO juga harus dijual. Segera, perusahaan penerus KSK Group, Capital. Melayani. Konsultasi".
KSK, setelah mengadopsi semua yang terbaik yang ada di PRADO, namun sangat berbeda dalam strategi pengembangan dan organisasi bisnisnya. KSK telah menjadi tim yang lebih termobilisasi dan mobile, dengan disiplin internal dan persyaratan manajemen yang lebih ketat. Tentu saja, hal ini mempunyai dampak yang luar biasa terhadap kualitas dan pelaksanaan proyek dan proses.

Ostrovsky Igor Mariovich, Mitra Senior Grup KSK:

“Saya dengan tulus percaya bahwa di Rusia kewirausahaan dapat dan harus berjalan dengan tenang, mengandalkan sumber dayanya sendiri dan konsultan yang andal, dan tidak mengandalkan “mungkin” atau bantuan dari atas. Saya menganut 3 prinsip dalam hidup dan bisnis: 1) “Lebih sederhana, lebih sederhana dan bahkan lebih sederhana”; 2) “Kurangi keangkuhan - lebih banyak optimisme”; 3) “Kejujuran adalah kebijakan terbaik!”