67. سأكون قادرًا على أن أصبح ممثلًا لأنني أعتقد أنني موهوب النية: هل تخشى الفشل في مهنتك العادية؟

غالبًا ما يقولون عن هؤلاء الأشخاص: "جاك لجميع المهن". موافق ، كل واحد منا لديه على الأقل أحد معارفه (المعارف) الذي شارك في جميع مجالات النشاط تقريبًا. إنه يعمل وينحت ويكتب الشعر ويغني ، بل إنه يدير كل شيء في المنزل. يدهش هؤلاء الأشخاص ببساطة ولا يتوقفون عن الدهشة ، وفي هذه الحالة تفكر بشكل لا إرادي فيما إذا كان شخص موهوبموهوب في كل شيء

ظاهرة الموهبة

الموهبة هي تطوير مهارة معينة تمنحها الطبيعة. تجدر الإشارة إلى أنه يمكن أن يتجلى في مختلف الأعمار. عادة ما تظهر موهبة الرسم أو الرياضيات أو الهندسة في مرحلة الطفولة المبكرة. لكن بالنسبة للنشاط العلمي أو الأدب أو السياسة ، توجد القدرات في سن أكثر نضجًا.

في الوقت نفسه ، إذا لم تطور موهبتك ، إذا لم تبذل أي جهد في ذلك ، فحتى أعظم هدية ستذهب سدى بمرور الوقت. القدرة بدون عمل شاق لا تساوي شيئًا ، إنها مجرد أمل ، باب مفتوح لا يمكن الدخول إليه إلا من خلال العمل الجاد. لذلك ، فإن عبارة "الشخص الموهوب موهوب في كل شيء" نصف صحيحة فقط.

اعمل على نفسك

قال أحد الفلاسفة المشهورين إنه حتى لو لم يكن الشخص موهوبًا جدًا في شيء ما ، لكنه يعمل بجد على نفسه ، فإنه سينجح بالتأكيد. على سبيل المثال ، يقول الكتاب البارزون إن مفتاح نجاحهم ليس الموهبة فحسب ، بل أولاً وقبل كل شيء المثابرة والكفاءة العالية. يمكن تحقيق الإنجازات العظيمة ليس فقط من قبل الأفراد الموهوبين ، ولكن من خلال الحرفيين الموهوبين. على سبيل المثال ، أصبح مايك تايسون بطلاً للعالم ليس فقط لأنه يتمتع بقدرات طبيعية. كان يتدرب كل يوم من الفجر حتى الليل. احتفظ به مدربه طوال الوقت ، ولكن بمجرد أن ترك مايك معلمه ، بدأ على الفور في تجاهل الأنشطة اليومية. نتيجة لذلك ، فقد تايسون موهبته بسرعة كبيرة.

آمن بقوتك

ذهب الموهوبون ، كقاعدة عامة ، إلى النجاح لأكثر من عام واحد. لكي تصبح محترفًا حقًا في مهنتك أو عدة مهن في نفس الوقت ، يجب عليك:

• حدد هدفًا محددًا ؛
• لا تخافوا من العقبات.
• تؤمن بنفسك حقًا.

عادة ما تعمل هذه النقاط بشكل لا تشوبه شائبة في أي مساعي. في كثير من الأحيان نريد أن نتعلم شيئًا ما: قيادة السيارة ، والتطريز ، والرقص ، وتعلم اللغة الإنجليزية ، ولكن في نفس الوقت لا نسعى حتى لبدء عمل تجاري جديد. يعتقد الكثيرون أنهم لن ينجحوا ، ونتيجة لذلك ، تظل رغبتهم مجرد حلم بعيد المنال. اتضح أن الشخص الموهوب لا يكون موهوبًا في كل شيء إلا إذا بذل الكثير من الجهد لتحسينه.

أسباب الفشل

منذ الطفولة ، كان العديد من الآباء يقولون إنه من المستحيل أن تبدأ عدة أشياء في نفس الوقت ، لأنك في النهاية لن تنجح في أي شيء. منع شخص ما ، على سبيل المثال ، من حضور عدة حلقات في نفس الوقت. يميل الأطفال في كثير من الأحيان إلى التطور في اتجاه واحد فقط. نتيجة لذلك ، تؤدي هذه القيود إلى حقيقة أن الشخص لا تتاح له الفرصة لفعل ما يشاء.

خطأ شائع آخر هو أنه بعد أن وصل الشخص الموهوب إلى أعلى المستويات في بعض الأعمال المعينة ، لم يعد ببساطة يريد التطور. بعد أن أصبحوا خبراء في مجالهم ، يخشى الكثير من الناس بدء شيء جديد أو الوصول إلى مستوى أعلى. إنهم خائفون من الإدانة والفشل ، والكثير منهم ، مثل أطفال المدارس ، يخافون من الحصول على درجة منخفضة.

والسبب الثالث أكثر تعقيدًا - الكسل. بالطبع ، لكي تتعلم شيئًا ما ، تحتاج إلى بذل الكثير من الجهد وقضاء الوقت. نتيجة لذلك ، غالبًا ما يتولى الكسل ، ولا يصل الشخص أبدًا إلى إمكاناته.

كيف تنمي الموهبة عند الطفل؟

كل شخص موهوب بطريقته الخاصة. لذلك ، من المهم جدًا للوالدين أن يحددوا في أقرب وقت ممكن القدرات التي يمتلكها طفلهم. كقاعدة عامة ، يبدأ الطفل في إظهار ميول معينة في سن 4-5. ومع ذلك ، يحدث أن موهبة بعض المهنة قد لوحظت بالفعل في طفل يبلغ من العمر ثلاث سنوات. أنت بحاجة إلى "مرشد" مريض يمكنه توجيهه في الاتجاه الصحيح. اصطحبه إلى دروس الموسيقى والنوادي الرياضية والفنية. كل هذا سيؤتي ثماره بالتأكيد.

إذا لم ينجح الطفل في شيء أو كنت تعتقد أنه لا يظهر موهبة في أي شيء ، فلا تغضب منه. سيظهر بالتأكيد بعد ذلك بقليل ، ما عليك سوى بذل المزيد من الجهد والصبر. إذا قمنا بتلخيص جميع متطلبات الوالدين ، فيمكننا أن نقول في عدة أطروحات ما يلي:

• لا تفرض رغباتك على الطفل ، بل استمع لتطلعاته ؛
• الكشف عن موهبة الفتات وتهيئة جميع الظروف لتنميتها ؛
• تشجيع مصالح الطفل وإقامة علاقة ثقة معه.

كيف تجد موهبتك؟

يصف أحد علماء النفس المعروفين 7 أنواع مختلفة من المواهب.

الأمر بسيط للغاية: أعد قراءة جميع الأصناف المذكورة أعلاه - وستجد بالتأكيد أحد هذه الأنواع في نفسك.

دعونا نلخص

الموهبة هي أكثر ما يحب الشخص القيام به ، ويبذل مجهودًا فيه ويستمتع به كثيرًا. في بعض الأحيان ، عند تحديد ما ستفعله بالضبط ، قد تجد نفسك في ظروف أقل من مثالية. وعندما لا تترك عملك في الأوقات الصعبة - هذا هو أعلى درجةتنمية المواهب.

في الوقت نفسه ، كلنا مختلفون تمامًا. لن يكون الكاتب الموهوب دائمًا قادرًا على أن يصبح رياضيًا بارزًا ، والعكس صحيح. على الجانب الآخر، الموهوبينأسهل من الآخرين لتحقيق نتائج جيدة. هذا يرجع إلى حقيقة أن هؤلاء الأفراد لديهم ثقة بالنفس. بالنسبة للأشخاص الموهوبين ، غالبًا ما يكون الوعي الحر والنهج الفعال من السمات المميزة ، مما يساعد على الوصول إلى آفاق جديدة في مختلف المجالات. اتضح أن الشخص الموهوب لا يكون موهوبًا في كل شيء إلا عندما يؤمن بصدق بقوته ويعمل بلا كلل على مهارته.

غالبًا ما كان ينظر إلى ابتسامتها الحلوة ، ولكن نوعًا من الابتسامة الغريبة ، فكر كم كانت محظوظة.
بعد كل شيء ، من الممكن أن يكون كل شخص موهوبًا بطريقته الخاصة ، لكن لسوء الحظ ، لا يعرف كل شخص هذه الموهبة.
اكتشف قدراتك في الطفولة المبكرة على أن يكون لديك آباء يفهمونك ، ويدعمونك ، ولا تحاول فرض رأيهم ، ما الذي يمكن أن يكون أفضل.

بعد سنوات عديدة
منذ ذلك الحين ، كان على نيكيتا أن يرى الكثير من الناس ، أذكياء وأغبياء ، أغنياء وفقراء ، جميلين وقبيحين.
تدريجيًا ، بناءً على خبرته ، قسّم البشرية جمعاء إلى قسمين غير متكافئين للغاية.
1. الموهوبين.
2. الأشخاص غير الموهوبين بشكل خاص أو الذين أفسدوا مواهبهم ..
وبينهما هاوية.
كيف هم مختلفون؟
نعم للجميع!
القوة في العالم ملك لأناس من الفئة الثانية ، هناك آلاف المرات أكثر منهم ، هم أكثر قابلية للإدارة ، قيمهم واضحة ، وكذلك طرق تحقيقها.
لكن بدون الموهوبين ، فإن التقدم مستحيل.
هم فقط قادرون على خلق القيم التي هي جسر بين الماضي والمستقبل.
هم فقط قادرون على ترك ذكرى لأنفسهم ستعيش عبر القرون.
الموهبة رهيبة.
السياسيون الموهوبون والقادة العسكريون ، دون غمضة عين ، سيرسلون الملايين إلى موتهم ، والعلماء ، دون التفكير في العواقب ، سيبتكرون قنبلة ودبابة وقنبلة يدوية
هل الموهبة تستحق أنهار من الدماء المراقبة؟ هل كان من المستحيل حقًا على الإسكندر المقدوني ونابليون لينين وستالين العيش دون ترك جبال من الجثث.
من ناحية أخرى ، فإن حكم الرداءة (انظر نيكولاس 2) يقضي على الناس ليس أقل من ذلك بكثير.
ومع ذلك ، فإن المجال الأكثر راحة لتطبيق المواهب هو الفن.

جورج هيجل

تظهر الموسيقى واللوحات والقصائد الطريق إلى الجمال دون تضحية بالدم.
بالطبع ، لا يمكن للمرء الاستغناء عن المشاكل هنا أيضًا ، لكن هذه المشاكل تهم الخالق نفسه إلى حد أكبر من أولئك المحيطين به.
لكنه لا يرى المشكلة.
يعيش في عالم خُلق له وحده.
في عالم له وقته الخاص ، واقعه الخاص ، قيمه الخاصة.
إنه لا يهتم أنه في نظر الآخرين غراب أبيض.
أن فصوله لا تجلب أي دخل مادي ، بل وأكثر من ذلك الشهرة والاحترام.
باع فان جوخ لوحة واحدة خلال حياته ، ونشر نيتشه 40 نسخة من "هكذا يقول زرادشت" مقابل ماله الخاص وحاول توزيعها على أصدقائه ، ولا يمكن أن يكون هناك أي تداول رائع ومبيعات ضخمة.
هل يمكن أن يطلق عليهم اسم الخاسرين؟
من وجهة نظر تافهة بدائية - بالطبع.
بالنسبة لشخص موهوب ، لا يمكن أن يكون هناك خيار آخر.
بعد كل شيء ، الشيء الرئيسي بالنسبة له هو التعبير عن ما هو مخفي في أعماق نفسه ، وما لا يُمنح الباقي دائمًا لفهمه ، وما يشغل مكانًا مهيمنًا في حياته.

أضمن ضمان للمهارة -
لا تعترف بكمالك.
وليام شكسبير

لا تصنع صاحب متجر جيد من Van Gogh ، ولا تجعل من ليوناردو تاجرًا جيدًا ، ولا تضيع الوقت في محاولة تعليم محمد علي كيفية الخياطة.
Suum cuique (اللات.) - لكل واحد خاص به.
تُعطى الحياة للإنسان ليجد نفسه ، كلما كان ذلك أفضل.
ابحث عن هدفك ، حاول أن تدركه قدر الإمكان.
لا يبدو الأمر معقدًا.
ولكن لماذا يحدث بوحدات من بين آلاف؟ ..............

المراجعات

مرحبا ديمتري! أعترض قليلا. يمكن أن يكون الفن أيضًا غامضًا ، ويستهدف دائرة ضيقة ومختارة. ربما ، في الواقع ، "المجال الأكثر راحة لتطبيق الموهبة هو الفن." هذا مريح. للتعبير الشخصي. على الرغم من وجود لحظات مصاحبة من "عمليات البحث المؤلمة" ، والعمل الرتيب ، والرفض ، ونقص المال ، وتحسين الحياة نفسه ، وأخيراً عدم الفهم. لكن ليست كل المواهب تعيش مثل فان جوخ ، مثل نيكو بيروسماني. وكان البعض الآخر مزدهرًا جدًا في الحياة اليومية. لقد أعطوا ، على سبيل المثال ، بوشكين وماكوفسكي والعديد من ... علاوة على ذلك ، السعادة والموهبة وبالتأكيد أن يجد المرء نفسه في الفن؟ ماذا عن الجراحين الموهوبين؟ ماذا يسمى من عند الله؟ وماذا عن الطيارين الموهوبين ، ونفس المطرزين الموهوبين (غير المعروفين غالبًا) ، الذين يتم الاحتفاظ بأعمالهم ، إلى جانب لوحات الفنانين ، في المتاحف ولا تقل أهمية في أهميتها؟ و ماذا؟ دعهم عبر الابره. ولكن كيف! لماذا لم تذكرهم؟ والمسافرين المتميزين والرياضيين وعلماء الأحياء وعلماء الطبيعة ... ومجرد موهبة - لمنح نفسك للآخرين. على سبيل المثال ، المنقذين الموهوبين وذوي الإرادة القوية ونكران الذات؟ وما هي موهبة المعلم ، التي لولاها ربما لن يكون هناك عباقرة؟ وما موهبة الأم؟ أيضا لم تعطى للجميع. ومجرد موهبة الحب والمحبة؟ ما الذي قللت من شأن الآخرين كثيرًا؟ حتى موهبة الطاهي. لماذا تهينه؟ ما تلهث إليه النخبة المتطورة لا يمكن أن يُطلق عليه دائمًا عمل فني. في كثير من الأحيان - تملي الموضة فقط و ... يبدأ الحماس. الموهبة - متنوعة في مظاهرها. لا أعتقد أنه يتجلى "في وحدات". لأكون صادقًا ، في كثير من الأحيان ، تقدمت هذه "الوحدات" (وليس كلها بالطبع) التي ذكرتها بفضل العلاقات التجارية الناجحة. أليس كذلك؟ كم عدد المجهول؟ والذي ، مرة أخرى ، لا يعرف عنه سوى الباحثين الموهوبين ... بالطبع ، كان هناك أولئك الذين تعرضوا للاضطهاد خلال حياتهم ، و "تم العثور عليهم" بعد الموت. إنه نوع مختلف من المواهب. وهناك الكثير من المظاهر.
"بالنسبة لشخص موهوب ، لا يمكن أن يكون هناك خيار آخر.
بعد كل شيء ، الشيء الرئيسي بالنسبة له هو التعبير عن ما هو مخفي في أعماق نفسه ، وما لا يُمنح الباقي دائمًا لفهمه ، وما يشغل مكانًا مهيمنًا في حياته.
لكنها ليست مجرد فن!
أليس من المهم أن يُسمع صوت شخص ليس فنًا؟ أليس الشيء الرئيسي بالنسبة له - "التعبير عما هو مخفي في أعماق"؟ هذا ينطبق على الجميع تقريبا. إذا كان هناك فقط من يستمع إليك ، يمكنك الوثوق بشخص ما. هناك موهبة أخرى - لسماع ما بداخله ومساعدته على التعبير عن نفسه ، وليس الانهيار ، وعدم تركه وحيدًا مع ألمه. ربما هذه الموهبة هي الأهم ...

"الفن مهمته الكشف عن الحقيقة بشكل حسي."
لكن ، كما تعلمون ، ليس من الضروري عرض كل المشاعر على الملأ. هناك ، بعد كل شيء ، ومنحرفة. لماذا تصيب الآخرين أحيانًا بمرض مدمر؟ يجب أن تكون المسؤولية وأهل الفن. قال غوغول هذا جيدًا. تشير كلماته إلى الشعراء ، لكنني أعتقد أن هذا يمكن أن ينطبق على أي موهبة: "الشاعر في مجال الكلام يجب أن يكون لا يقاوم مثل أي شخص آخر في مجاله ..." وما هي الحقيقة؟ ليس دائمًا في الجمال. حسنًا ، لست خائفًا أيضًا. على الأرجح في اللمعان ... المزيد ... عن الشهوانية. وكما تعلمون ، مثل N.S. جوميلوف في إحدى الحروف؟ "الطهارة هي شهوانية مكبوتة وهي جميلة ، لكن غياب الشهوانية مخيف ، مثل شكل غير مسبوق من أشكال الفساد ..."
أعتقد أن الموهبة الحقيقية لا تبرز ، مدركًا كم هو الطريق اللانهائي إلى الكمال وعدد الأشخاص الذين يتبعون هذا الطريق الصعب.
ربما كان الشيء الرئيسي: "أني أثارت مشاعر طيبة في الناس ... ودعوت إلى الرحمة لمن سقطوا ..."
"الباقي بعيد كل البعد عن الفهم" ولكن اكتب ، ارسم ، صوّر ، اجعل من الممكن للجميع أن يفهموا: من طفل إلى رجل عجوز حكيم! حتى يغلق كل من الطفل والرجل العجوز أعينهما عن الضوء ، فإنهما يريدان أن يأخذوها إلى أرواحهم ... هذه هي الموهبة. وإلا ... "لكن الملك عريان"
مع حسن!

24 مارس 2011 لذلك ، أصبح العمل مع الموظفين وتحديد الخصائص الفردية لكل شخص من سنة إلى أخرى أكثر وأكثر في الطلب. كما قال جي فورد ذات مرة ، بدلاً من زوج من الأيدي العاملة ، في كل مرة تحصل على عامل كامل! في المجتمع الحديث ، أصبحت هذه العبارة مجنحة ، منذ اليوم تلعب الإمكانات الداخلية للشخص دورًا رائدًا في أي منظمة ، وأصبح موظفوها هم الأصول الرئيسية للشركة. يحتاج المدير إلى معرفة كيفية تعلم كيفية إدارة العوامل البشرية بشكل فعال من أجل ضمان ازدهار شركته لسنوات عديدة قادمة. يحتاج الموظف الموهوب إلى التشجيع بكل طريقة ممكنة في عمله وخلق الظروف اللازمة لمزيد من النمو والتطور.

في روسيا ، بدأت تظهر المزيد والمزيد من وحدات إدارة المواهب (إدارة المواهب) ، والتي طورت الشركات الكبيرة أساليبها.ينصب التركيز الرئيسي في هذه البرامج ، أولاً وقبل كل شيء ، على النمو الوظيفي للموظفين الموهوبين. يحدث شيء من هذا القبيل: في بداية نشاطه (الأشهر القليلة الأولى من العمل) ، يختار الشخص "المسار الوظيفي" الذي سيكون أكثر ربحية بالنسبة له للتقدم فيه ، ينتقل من قسم إلى قسم من أجل تحديد اتجاه عمله. قد تستغرق هذه "الرحلة عبر الشركة" ما يصل إلى عامين. لا تمنع الإدارة الموظف من البحث عن نفسه. خلال فترة التكيف هذه ، يكون الموظف على اتصال وثيق بمديري الموارد البشرية ، فهم يساعدون الشخص على فهم المواهب التي لا يمكن الكشف عنها بالكامل فحسب ، بل تفيد المنظمة أيضًا. يساعد موظفو الشركة أيضًا في تحديد الوظيفة التي يصعب على الموظف فيها الارتقاء في السلم الوظيفي. هل تبدو هذه الطريقة طويلة جدًا وباهظة الثمن بالنسبة لك؟ عبثًا ، يتم استخدامها كثيرًا وبنجاح في العديد من الشركات الغربية.
بالعمل في مكان واحد ، غالبًا ما نفقد نهجًا غير قياسي للعمل ، يصبح تفكيرنا معياريًا أو أحادي الجانب ، بينما قد يرى الشخص الجديد حلًا لمشكلة في شيء آخر. دائمًا ما تكون النظرة "غير المبهمة" من شخص لديه تجربة حياة مختلفة أكثر فائدة.
المرحلة الثانية في العمل مع الموظفين في وحدة إدارة المواهب هي الاستقراء من قبل المديرين المباشرين ومديري الموارد البشرية. إنهم يتوقعون المناصب التي يمكن أن يأتي إليها هذا الموظف بعد 5-10 سنوات من العمل في الشركة. تسمح لك هذه التوقعات طويلة الأجل ، المبنية على أساس خطط التطوير الشخصي التفصيلية ، والصفات الفردية للموظف ، ومعايير البيئة الخارجية والداخلية (المخططات الوظيفية) ، بتحديد المدة التي يحتاجها الموظف للعمل في منصب معين.يتم تنسيق جميع البيانات مع مديري الموارد البشرية ورؤساء الأقسام وبالطبع مع الموظف نفسه. إذا توافقت احتياجات الشركة لهذا الموظف وتطلعاته الشخصية ودوافعه ، يتم تنفيذ هذا البرنامج. هناك نقطة أخرى مهمة هنا: بمجرد إدخال بيانات الموظف في "البرنامج الوظيفي" ، يكون لديه حافز إضافي للعمل. يعد النمو الوظيفي دافعًا قويًا للغاية ، وإذا علم الشخص أن الشركة مهتمة به ، فسيعمل ببراعة ، محاولًا وضع كل معارفه موضع التنفيذ.
بالإضافة إلى الخطة الوظيفية ، تستخدم الشركات أيضًا خطة وظيفية مرنة ، حيث إن كل شخص عاقل يدرك أن مهنة لا يمكن أن تحدث "مرة واحدة وإلى الأبد".إذا اعتمدنا على النظرية التحفيزية ، التي تقول أن قوة تطلعات الموظف إلى مهنة تعتمد بشكل مباشر على تقييم واقعه ، فيمكننا القول إن المهنة هي هيكل مرن للغاية. على سبيل المثال ، شخص ما ، على الرغم من كل حسابات المسار الوظيفي ، ينظر حقًا إلى الأشياء ويفهم أن فرصه في تولي منصب القائد معدومة ، وسيتحول قريبًا إلى موظف محبط. وهذا هو سبب التطور الوظيفي يجب مراجعة النظام في كل شركة بشكل دوري وإعادة بنائه فيما يتعلق بالظروف الجديدة ، ولكن بطريقة يمكن لكل موظف أن يعرف على وجه اليقين أن "شيئًا ما يضيء بالنسبة له".

عندما يتم إنشاء العمل مع مديري الموارد البشرية ، فأنت بحاجة إلى الانتقال إلى إجراءات أخرى تتضمن التواصل مع المدير. بالإضافة إلى الاتصال الشخصي ، يمكنك التواصل في محادثات الشركات ووسائل التواصل الاجتماعي والبريد الإلكتروني ، والآن من المهم للموظف الموهوب أن يفهم أن تواصله مع المدير ليس رفاهية بل ضرورة. سيؤدي هذا المناخ المحلي إلى تحفيز الموظف وتحسين علاقتك معه.
لقد أدرك اليابانيون منذ فترة طويلة أن كل شخص موهوب ، لذلك بدأوا لأول مرة في تكييف الشخص مع مكان عمله ، وليس العكس. الميزات الفردية والنهج غير القياسي للأعمال - هذا ما يريد أصحاب العمل الحديثون رؤيته في كل موظف ، ولهذا السبب ينظمون نظام إدارة المواهب بالكامل. أصبحت القدرة على التفاعل الفوري وفهم المعرفة أثناء الطيران هي المهنة الأكثر إثارة للاهتمام والأكثر أهمية.