صرف أوستروفسكي إيغور ماريوفيتش. رجل الأعمال الكاذب إيغور ماريوفيتش أوستروفسكي وميوله الإجرامية…. سيرة موجزة عن هذا الموضوع

إن الميل المرضي للنشاط الإجرامي لهذا الموضوع ينعكس بالتأكيد في الأشباح الأنثروبولوجية - كل شيء مكتوب على الوجه: مجرم خلقي ، وخطير جدًا في ذلك - لن يتوقف عند أي شيء ... نطلب من جميع الأشخاص الذين في واحد بطريقة أو بأخرى عانت من أفعال هذا المجرم ، اترك تعليقًا على هذا المقال. عنوانك بريد إلكترونيعند التعليق ، سيبقى مخفيًا وسيكون مرئيًا فقط لإدارة الموقع. سنقوم بالتأكيد بنشر المعلومات الخاصة بك. ستساعد مشاركتك في تقديم هذا المواطن إلى العدالة بسبب أفعاله غير القانونية.

سيرة ذاتية قصيرةموضوع معين

أوستروفسكي إيغور ماريوفيتش ، المعروف أيضًا باسم ماسلوف إيغور أناتوليفيتش ، مواليد 1971. على الرغم من سيرة ذاتية حية ، لا جدوى من البحث عن معلومات عنه في وسائل الإعلام أو الإنترنت ؛ قاعدة بيانات ZIC التابعة لوزارة الشؤون الداخلية في الاتحاد الروسي هي الأنسب لهذا الغرض. مواطن من عائلة ثرية وذكية في موسكو ، في المرة الأولى التي نحكم فيها في عام 1993 ، عندما كان يبلغ من العمر 22 عامًا ، تم وضع Maslov على قائمة المطلوبين الفيدراليين لمعاملات العملة غير القانونية في محطة سكة حديد كازانسكي. ولكن بعد عام ، تم إسقاط الدعوى الجنائية. في عام 1999 ، شارك Maslov بالفعل في إطار Art. 162- القانون الجنائي للاتحاد الروسي - "السرقة" ، لكن قضية مغامرات في موسكو لواء من الرجال الأشداء بقيادة إيغور ماسلوف أعيد تصنيفها على أنها "تعسفية" وتوفي بهدوء.

بعض المعلومات عن العادات الإجرامية وقذارة أوستروفسكي إيغور ماريوفيتش:

20 فبراير 2013 Ostrovsky I.M. خاطب رئيس الشرطة العقيد أ. كيرسانوف مع بيان حول رفع المسؤولية الجنائية غرام. Glukhovtseva V.E. ، الذي يزعم أنه خادع بذريعة الاستثمار المشترك في العقارات الأجنبية وبناء مرافق في جمهورية الجبل الأسود ، 2 نوفمبر 2007 في مكتب غير معروف في :. موسكو ، Prospekt Mira ، 108 ، حيث Glukhovtsev V.E. لم يتم تسليمه إلى Glukhovtsev V.E. 3000000 روبل ، ثم في نفس اليوم ، في مقر بنك سي بي برادو LLC ، قام بتحويل 26 مليون روبل أخرى. في نفس الوقت ، Gr. Ostrovsky I.M. يدعي أن Glukhovtsev V.E. أظهر البعض ، وفي نفس الوقت ج. Ostrovsky I.M. لا يذكر المستندات المزورة التي عُرضت عليه. 19 مارس 2013 من 16.35 إلى 18.55 محققة أنتونوفا أو إس. استجوب أوستروفسكي و م. كشاهد ، يحذره من المسؤولية بموجب الفن. 307 ، 308 من القانون الجنائي للاتحاد الروسي ، لشهادة الزور عن علم. يدعي السيد أوستروفسكي أنه وعائلته مسجلين ويعيشون في العنوان: موسكو ، شارع. ميديكوف ، 16 ، شقة. 17. في غضون ذلك ، في مواد الدعوى المدنية رقم. إلى Ostrovsky I.M. غرام. قدم أوستروفسكي في مارس 2013. طلب إلغاء القرار الغيابي في هذه القضية من خلال المحامي الأحمدي ، في الفقرة 3 التي يشار إليها على العنوان أعلاه Ostrovsky I.M. لا يعيش الا منذ عام 2007. إنه يعيش بالفعل في شقة في العنوان: موسكو ، سانت. 3rd Frunzenskaya ، 18 ، شقة. 38- وقدم محامي أخميدي أيضاً أدلة على إقامة إ. م. أوستروفسكي. على العنوان: موسكو ، ش. 3rd Frunzenskaya ، 18 ، شقة. 38. ، وهي شهادة ملكية ، شهادة من القانون المدني لنظام العقوبات في منطقة خاموفنيكي على الإقامة الفعلية لـ Ostrovsky I.M. ، والتي هي في مواد القضية المدنية. على تصريح السيد. أرفق أوستروفسكي إيصال Glukhovtseva V.E. حول ما حصل عليه من Ostrovsky I.M. 56 مليون روبل. ويترتب على الإيصال أنه تم تحويل 30.000.000 إلى حساب Invest Group LLC بموجب اتفاقية قرض ، و 320.000 يورو و 6.000.000 روبل إلى حساب Vera Glukhovtseva ، والرصيد إلى حساب V.E. Glukhovtsev. وبالتالي ، يستنتج من محتويات الإيصال أن الأموال لم يتم تحويلها إلى Glukhovtsev. يتم تأكيد التحويلات إلى حساب Invest Group LLC من خلال مستندات المحاسبة الخاصة بـ Invest Group LLC ، وهي شهادة مدير مجموعة Invest Group LLC ، وتحويلها إلى حساب Glukhovtseva V. يتم تأكيد Zh. من خلال البيانات المصرفية من حسابات Glukhovtseva V.Zh. ، وفي الوقت نفسه ، فإن رصيد الأموال في حساب Glukhovtseva V.E. لم تتم ترجمته. يجب توضيح أن Glukhovtsev V.E. و Ostrovsky I.M. هم من مؤسسي شركة Invest Group LLC ، والتي يتم تأكيدها من خلال وثائق التسجيل. في الوقت الحالي ، تمتلك مجموعة Invest Group LLC قطعة أرض للبناء ونفذت عددًا من أعمال البناء والتركيب لإنشاء مجمع مستودع في مدينة Pechory ، وهو أمر سهل التحقق منه. ومع ذلك ، وفقًا لبيان Ostrovsky I.M. ، في 02 نوفمبر 2007 في المكتب في العنوان: موسكو ، بروسبكت ميرا ، 108 ، قام بتسليمه إلى Glukhovtsev V.E. 30000000 روبل نقدًا ، ثم في نفس اليوم ، في مباني بنك OOO CB Prado ، قام بتحويل 26000000 روبل أخرى نقدًا. وفي بروتوكول الاستجواب Ostrovsky I.M. يغير روايته للأحداث ويدعي أنه على العكس من ذلك ، في 02 نوفمبر 2007 ، في مباني CB Prado Bank LLC ، تم تحويل أموال بمبلغ 30.000.000 روبل إلى Glukhovtsev V.E. نقدًا ، وتلقى Glukhovtsev 26.000.000 روبل نقدًا. ، وليس في المكتب ، كما ادعى من قبل ، في العنوان: موسكو ، بروسبكت ميرا ، 108. مرتبك. Ostrovsky I.M. في شهادته ، أو ربما لم يتعلمها بما فيه الكفاية. وفي الوقت نفسه ، يتم توفير المسؤولية الجنائية للإدلاء بشهادة زور عن علم. حقيقة تحويل مليوني يورو لم تثبت إطلاقا. لا يوجد وصل في القضية. على الرغم من أنه في محضر استجواب الشاهد Ostrovsky I.M. ، فإنه يدعي أنه سلم إلى Glukhovtsev V.E. 2.000.000 يورو. وفي قرار الاعتراف كضحايا لـ Ostrovsky I.M. المحقق P.V. Gudkova لأسباب غير معروفة ، استنتج أن الأموال تم تحويلها إلى العنوان: موسكو ، بروسبكت ميرا ، 108 ، حيث Glukhovtsev V.E. لم يكن. لماذا قرر المحقق عدم التحقق من التناقضات في شهادات مقدم الطلب / الشاهد / الضحية Ostrovsky I.M. وبيانات الإيصال المقدم منه غير معروفة. تجدر الإشارة إلى أن متطلبات Glukhovtsev V.E. حول عودة 56 مليون روبل ، زُعم أنه حصل عليها من أوستروفسكي آي إم ، في الفترة من مايو 2011. تم النظر فيها في محكمة خوروشيفسكي في موسكو. في هذه الحالة ، قامت Best Invest LLC بدور المدعي. بالنسبة لمواد الدعوى المدنية في هذه المحاكمة ، تم إرفاق اتفاقية حول التنازل عن حقوق المطالبة ، والتي بموجبها أوستروفسكي إم. منح الحق في المطالبة بالمبلغ أعلاه لشركة Best Invest LLC. لذلك ، اعتبارًا من يناير 2013. التزامات من Glukhovtsev V.E. إلى Ostrovsky I.M. لم يكن لدي. من السهل التحقق من هذا الظرف من خلال طلب مواد الدعوى المدنية 2-4225 / 11 في محكمة خوروشيفسكي في موسكو. موسكو. وتجدر الإشارة أيضًا إلى أن Glukhovtsev V.E. و Ostrovsky I.M. هم شركاء ، وهم المؤسسون في حصص متساوية من شركة "Ulcin Resort" ، المالكة للأرض والفندق قيد الإنشاء في جمهورية الجبل الأسود ، والذي يسهل التحقق منه أيضًا. وهكذا فإن أوستروفسكي و. و Glukhovtsev V.E. شريكان في ملكية منتجع Ultsin Resort and LLC Invest Group ، و

حول مجموعة Ostrovskiy KSK:

مجموعة KSKهي استشارات قانونية وضريبية ، بالإضافة إلى استشارات ودعم أعمال شامل.

مجموعة KSKيتتبع تاريخها منذ عام 1994. منذ نشأتها وحتى يومنا هذا ، كانت مجموعة KSK واحدة من الاستشاريين التجاريين الرائدين في السوق الروسية لخدمات الاستشارات المهنية في مجالات التدقيق والضرائب والقانون والتقييم وجمع الأموال والتسويق والمبيعات وحلول الموظفين والأتمتة والإدارة مستشار.

مهمة مجموعة KSK:نحن نحل المشاكل ونساعد الشركات الخاصة على النمو!

تفاصيل مجموعات KSK- في الوقت الحاضر ، ربما ، KSK هي الشركة الوحيدة (باستثناء الأربعة الكبار) التي تقدم استشارات الأعمال الأكثر اكتمالا وعالية الجودة للأعمال الروسية الخاصة وغير المتعلقة بالموارد ، والتي يتم ضبطها وفقًا للنتيجة الواقعية للعميل. بغض النظر عن مدى سرعة تطور السوق ، فإننا نقدم دائمًا الحلول الأكثر صلة. تشمل رتبنا مستشارين يتمتعون بخبرة عملية واسعة ومؤهلات عالية ، وعلى استعداد لحل مشاكل الأعمال الخاصة. العديد من مناهجنا وحلولنا فريدة من نوعها. من نواح كثيرة ، نحدد تطور السوق.

يعتمد عملنا على المبادئ والنهج التالية:

• الصدق والسرية في العلاقات مع العميل ؛
• التركيز على الحلول ذات الصلة باللحظة الحالية في تطوير الشركة والسوق ، وليس على الخدمة بشكل عام ؛
• التوجيه الشخصي لمهام ونتائج الملاك والإدارة العليا للشركة ؛
• خبرة عميقة وسنوات عديدة من الخبرة ؛
• معهد المدير الشخصي ؛
• التقيد الصارم بالالتزامات والكفاءة ؛
• أقصى قدر من البساطة والتركيز على العملاء والود والكفاءة والعقلانية ؛

هنا في الفيديو ، المحتال إيغور ماريوفيتش أوستروفسكي في حيرة من نرجسيته وثقته بنفسه ، ويبدو أنه لا يريد حتى التفكير في أن قفص الاتهام أمر لا مفر منه بالنسبة له.

الاستشارات هي أسلوب حياة

اليوم ، مجموعة KSK هي 21 عامًا من العمل الناجح في سوق الاستشارات الشاملة في روسيا. هذه استشارة أعمال كاملة وعالية الجودة وعملية للأعمال التجارية الروسية الحقيقية. نحن نغطي جميع الكفاءات اللازمة لتطوير الأعمال ، واستدامتها وأمنها: المحاسبة والرقابة ، والتدقيق ، والضرائب ، والقانون ، والتقييم ، والموظفين ، والتسويق ، والمبيعات ، والاستراتيجية والإدارة ، والأتمتة ، وجمع الأموال. بغض النظر عن مدى سرعة تطور السوق ، تقدم KSK Group دائمًا أحدث الحلول. لقد تمكنا من تشكيل فريق مكون من 350 خبيرًا في الصناعة يتمتعون بخبرة عملية واسعة ومؤهلات عالية. نفذ موظفو الشركة أكثر من 4000 مشروع ، وتراكموا تقنيات وحلول فريدة للشركات الخاصة. اليوم ، تحدد مجموعة KSK إلى حد كبير تطوير سوق الاستشارات الروسي.

من حيث معدات العمالة ، نحن رواد مطلقون في روسيا. شعارنا: "أفضل الظروف - لأفضل الناس!"

غالبًا ما يسألنا العملاء: كيف ننجح في تحقيق نتائج عالية عامًا بعد عام لمدة 21 عامًا ، ونكون دائمًا في طليعة الملاءمة والطلب ، وخلق الاتجاهات وتشكيل السوق؟ الإجابة على هذا السؤال معقدة وبسيطة في نفس الوقت. يكمن سر النجاح في الثقافة المؤسسية الفريدة لمجموعات KSK ، القائمة على نظام مبني بشكل لا تشوبه شائبة وعادل وشفافية ، أهداف مشتركة، القيم والمبادئ الروحية التي يشترك فيها جميع الموظفين (ما يسمى بالنمط الجيني للشركة). الأشخاص الذين يتشاركون في القيم المشتركة يصبحون أشخاصًا متشابهين في التفكير. فريق من الأشخاص ذوي التفكير المماثل هو قوة تجارية كبيرة قادرة على حل المشكلات بأي تعقيد بشكل فعال ، ضمان أمن الأعمال والاستدامة والتنمية.

التطوير المستمر

الاستشارات هي أسلوب حياة. عمل إبداعي مثير للاهتمام يتطلب أقصى قدر من التفاني والمشاركة ، والتطوير المستمر والعمل على الذات في حدود قوة الفرد. أصبحت المعلومات في العالم عفا عليها الزمن بمعدل هائل. تتغير التقنيات والأدوات والتفكير: تتطلب الظروف تحسينًا مستمرًا للمهارات وتحديث المعرفة. المحترف الحقيقي يحب وظيفته. العمل لموظفي مجموعات KSK ليس مجرد وظيفة ، إنه أسلوب حياة: كن دائمًا في حالة جيدة وحافظ على معرفتك ومهاراتك المهنية ، طور ولا تخاف من المهام الصعبة ، قهر آفاق جديدة واتبع القائد. فقط من خلال تطوير أنفسنا ، سنكون قادرين على دفع شركتنا إلى الأمام وتطوير أعمال العميل. تتيح لك المعرفة الجديدة إلقاء نظرة جديدة على المهام والحلول والحياة من حولك. إنها تساعد على توسيع نطاق الاحتمالات وإيجاد من بينها تلك التي يمكن أن تعود بالفائدة علينا والعملاء. لذلك ، تمتلك KSK Group نظامًا لتدريب الموظفين ، يسمى أكاديمية مجموعة KSK. يحضر جميع الموظفين المحاضرات والندوات والندوات والدورات التدريبية وبناء الفريق. يتعلمون من أفضل الخبراء والمتخصصين الروس ، ويوسعون سعة الاطلاع على أعمالهم ، ويدرسون أحدث التقنيات الاستشارية وأفضل الممارسات المستخدمة في مختلف قطاعات الاقتصاد.

نحن ، في KSK Group ، لا نتوقف أبدًا عن التطور ، دائما التصرف بشكل استباقي، نحن نرفع مستوى الإنجازات إلى مستوى جديد (يجب عليك بالتأكيد تجاوز الأرقام القياسية الخاصة بك). مهما كانت النتيجة السابقة جيدة ، فإننا نسعى دائمًا لتحسينها. إن تطوير شركتنا وعمل عملائنا هو الهدف الذي يوحدنا. تعمل الأعمال على تغيير العالم ، وتقوم مجموعة KSK بتطوير الأعمال الروسية.

الاهتمام الشخصي بالعملاء هو مفتاح التعاون طويل الأمد

يركز مستشارو مجموعة KSK على التعاون طويل الأمد ، والذي يقوم على الرغبة الصادقة في مساعدة العميل والمهنية التي لا تشوبها شائبة. أساس هذا التعاون هو الاهتمام الشخصي بكل عميل ، والتفاعل المستمر ، وردود الفعل المستمرة ، والرغبة في تحقيق إعجاب العميل كأعلى تصنيف.

في الاستشارات ، يجب على المدير فهم كيفية عمل عمل العميل ، ويجب أن يكون على دراية بما يحدث في السوق. الاستشارات هي حلول معقدة ، ولهذا تحتاج ببساطة إلى أن تكون أفضل الخبراء في جميع المجالات. يرى عملاء مجموعات KSK حقًا أن لدينا المعلومات ، ونعرف الحلول الأكثر فاعلية على وجه التحديد لمشاكلهم ومخاوفهم ، ويمكننا تقديم أفضل خدمة. الاهتمام الصادق في حل مشاكل العميل ، مدعومًا بالعمل الاحترافي والفعال ، هو السبب في اختيار الشركات الخاصة لمجموعات KSK لأكثر من 21 عامًا.

النمو الرأسي أو التطور الأفقي

تقوم أيديولوجية مجموعات KSK بإعداد الموظفين لتحقيق أقصى قدر ممكن ، لإدراك قدراتهم في أقصر وقت ممكن. نحقق هذه النتائج من خلال إدخال مبدأ up or out في عملنا ، والذي بموجبه تتناسب ترقية الموظف بشكل مباشر مع كفاءته ومبادرته ، ولكل خطوة مهنية لاحقة ، من الضروري اكتساب صفات مهنية إضافية. هذا منطقي ومبرر: الشركة تنمو ، وتصبح المهام أكثر صعوبة - ومن أجل التوفيق بين الوظيفة وتدريب الزملاء الأصغر سنًا ، من الضروري التطوير مع الشركة ، وفي حالة التخلف ، انتقل إلى حيث ستكون الفرص ذات صلة والأكثر طلبًا.

هذا النهج هو مثال على العلاقات الصادقة وذات المنفعة المتبادلة: الموظف إما أن ينجح في العمل داخل الشركة ، أو بعد أن تلقى مهارات فريدة وخبرة لا تقدر بثمن في مجموعة KSK ، يذهب للعمل في شركة العميل - كسفير وموصل أيديولوجية أعمالنا التي تساعد الشركة على النمو والتطور لضمان أمنها واستدامتها وتطورها.

المسؤولية عن النتيجة

يتحمل خبراء مجموعات KSK المسؤولية الكاملة عن نتيجة عملهم. عند بدء العمل في مشروع جديد ، يضع المستشارون أهدافًا محددة وقابلة للقياس. نحن لا نبيع الهواء - نحن نحقق نتائج يمكن قياسها بالأرقام. زيادة الإيرادات ، وخفض التكاليف ، وزيادة كفاءة العمل ، وتعزيز الضرائب والأمن القانوني وأمن المعلومات - لها مؤشرات كمية خاصة بها ، والتي نسعى جاهدين لتحقيقها وتجاوزها.

هدفنا هو تنمية العملاء. نحن نبذل قصارى جهدنا لضمان أن الاستثمارات في الاستشارات مبررة بنسبة 100٪. لكل روبل مستثمر ، يجب أن يتلقى العميل من اثنين إلى عشرة. التقارير التي أعدها خبراء مجموعات KSK لا تجمع الغبار على الرفوف ، لكنها تخدم دليل عمليللعمل. نحن نساعد العملاء ، ونحقق فوائد وأرباحًا حقيقية ، وأعلى قيمة للجميع في مجموعات KSK هي إعجاب العميل بالعمل الفعال الذي قمنا به والذي لا تشوبه شائبة.

العمل بروح الفريق الواحد

مجموعات KSK هم أشخاص هادفون وطموحون واستباقيون ومتعلمون وحيويون يكملون ويعززون الكفاءات الشخصية لبعضهم البعض. نتيجة هذا التآزر هو فريق يهدف إلى تحقيق النتائج. نحن ننمو مع فريقنا ونفهم أن نجاح كل فريق هو نجاح للجميع. هذا هو السبب في أن مؤسسة التوجيه جزء مهم من مجموعات CSK. أي موظف في الشركة لديه الفرصة لطرح سؤال على زميل أكثر خبرة. مبدأ "اسأل - يجب أن تشرح" حرمة بالنسبة لنا. أبواب القيادة مفتوحة لأي موظف. في مجموعات KSK ، كل شخص لديه مرشد ، وهو هو نفسه مرشد للشباب.

المشاركة الكاملة

يكرس موظفو مجموعات KSK معظم وقتهم للعمل. المشاركة في العملية هي قاعدة الحياة لموظفي مجموعات KSK. في الشركة ، فقط أولئك الأشخاص الذين يبذلون كل وقتهم وقواهم الإبداعية وفكرهم للعمل باقون وينجحون. هذا هو الموقف من العمل الذي يسمح لهم بتحقيق اختراقات حقيقية في التنمية الشخصية والمهنية. لكي تكون هذه التغييرات ذات جودة عالية ، من الضروري مشاركة مائة بالمائة والعمل بأقصى سرعة. في المقابل ، يتلقى الموظفون الاحترام الصادق من الزملاء والمهارات الجديدة والصفات والمعرفة والخبرة والاتصالات ، والتي بدورها تتحول بسهولة إلى أموال وفرص.

سياسة شؤون الموظفين لمجموعة KSK بسيطة - نحن نوظف الأفضل على الإطلاق. لتطوير شركة ، أنت بحاجة إلى موظفين أقوياء وموجهين لتحقيق النتائج يشاركونك قيم ومبادئ ومتطلبات الشركة. بفضل سياسة الموظفين الصارمة والمبدئية ، أصبحت KSK Group اليوم فريقًا ممتازًا ومتحركًا ، حيث يكون كل موظف محترفًا منضبطًا ومسؤولًا يشارك في العملية مع نهج ريادة الأعمال. يجب أن يكون المدير شغوفًا بعمله ، وأن يساعد العملاء حقًا ، ويحل مشاكلهم ويطور الأعمال ، ويضمن أمنها واستدامتها وتطورها.

العمل في مجموعات KSK هو خدمة في جيش أعمال النخبة ، حيث يخضع كل موظف للعديد من اختبارات القوة. لكن النتيجة تستحق كل هذا العناء: لا يصبح موظفونا متخصصين فحسب ، بل يصبحون مغاوير عمل ، ولا يوجد شيء مستحيل بالنسبة لهم في المجال المهني.

المدعون العامون الروس يريدون فتح كازينو النخبة في الجبل الأسود

يقدم إيغور أوستروفسكي ، ممول ذو ماض إجرامي ، قلعة قديمة على شاطئ البحر بخصم إلى النائب الأول للمدعي العام في موسكو ، ألكسندر كوزلوف ، مقابل عقوبة بالسجن لضابط GRU فسيفولود جلوخوفتسيف

قال موظفو لجنة التحقيق الروسية ، الذين قاموا بحماية الكازينوهات غير القانونية بالقرب من موسكو ، بنجاح انهار. وكان آخر من أطلق سراحه في يوليو / تموز 2013 هو نائب المدعي العام السابق لمنطقة موسكو الكسندر اجناتنكو، الذين فروا بشكل غير حكيم إلى بولندا ، حل زملاؤه ورفاقه الذين بقوا في وطنهم مشاكلهم مع القانون بشكل أسهل وأسرع. لكن مثل هذه الفضائح لها ميزة واحدة - صدى طويل. المقامرة غير القانونية ليست سوى غيض من فيض ، كان من الضروري "غسل" وتحويل عائدات إجرامية أخرى إلى الخارج. هذا يعني تلقائيًا أن العديد من الأشخاص قد عملوا ويعملون مع مسؤولين فاسدين رفيعي المستوى: مساعدين مختلفين ، أو شركاء أعمال ، إذا أردت.

أحد هذه الشخصيات هو إيغور ماريوفيتش أوستروفسكي ، المعروف أيضًا باسم إيغور أناتوليفيتش ماسلوف ، المولود عام 1971. على الرغم من سيرة ذاتية حية ، لا جدوى من البحث عن معلومات عنه في وسائل الإعلام أو الإنترنت ؛ قاعدة بيانات ZIC التابعة لوزارة الشؤون الداخلية في الاتحاد الروسي هي الأنسب لهذا الغرض. مواطن من عائلة ثرية وذكية في موسكو ، في المرة الأولى التي نحكم فيها في عام 1993 ، عندما كان يبلغ من العمر 22 عامًا ، تم وضع Maslov على قائمة المطلوبين الفيدراليين لمعاملات العملة غير القانونية في محطة سكة حديد كازانسكي. ولكن بعد عام ، تم إسقاط الدعوى الجنائية. في عام 1999 ، شارك Maslov بالفعل في إطار Art. 162- القانون الجنائي للاتحاد الروسي - "السرقة" ، لكن قضية مغامرات في موسكو لواء من الرجال الأشداء بقيادة إيغور ماسلوف أعيد تصنيفها على أنها "تعسفية" وماتت بهدوء.

تجدر الإشارة إلى أن خطط Maslov-Ostrovsky لم تتضمن أبدًا كسب العيش بمساعدة حصرية من الأسلحة والقبضات ، بمساعدة الاتصالات الضرورية والمعاملات المالية ، يمكن القيام بذلك بشكل أكثر ربحية وأكثر أمانًا. لذلك قرر ماسلوف أن يصبح رجل أعمال. خلق الماضي الإجرامي أسئلة غير ضرورية ، لهذا السبب ، في عام 2003 ، أجرى "إعادة تعيين" ، وغير اسمه الأخير بالكامل وعائلته. بعد دفع رسوم رمزية في مكتب الجوازات ، ظهر إيغور ماريوفيتش أوستروفسكي للعالم. نظرًا لأن الشخصية نفسها تحب المزاح ، فهو مدين لعائلته النادرة في منطقتنا لمطعم العاصمة الشهير "ماريو" ، كما يقولون ، وهو مؤسسة شهيرة في دوائر أصحاب الملايين وجلبه "إلى الناس". الآن أوستروفسكي هو مالك ومؤسس العديد من الهياكل التجارية: شركة الاستشارات KSK Group ، بالإضافة إلى عشرات الشركات التجارية في كل من روسيا والخارج - في قبرص والجبل الأسود ودول البلطيق. من الناحية الرسمية ، فإن المجال الرئيسي لنشاطه هو الوساطة المالية والمعاملات العقارية المختلفة ، الروسية والأجنبية. أدى الجمع بين هذه الاهتمامات إلى نهاية مسلية. منذ حوالي عام 2007 ، انخرط أوستروفسكي في عمل مربح للغاية ، حيث ساعد في غسل الأموال وسحبها في الخارج من خلال بنك برادو المتروبوليتي المختفي مؤخرًا. بالإضافة إلى الهياكل الإجرامية ، كان موكلاه من بعض المسؤولين الحكوميين ، فضلاً عن عدد من المدعين رفيعي المستوى من مكتب المدعي العام في منطقة موسكو.

بالنسبة للاستثمارات العقارية ، كان لدى إيغور أوستروفسكي عمل مشترك في الجبل الأسود مع فسيفولود جلوخوفتسيف ، وهو ضابط متقاعد من المخابرات العسكرية الروسية. كان الأخير مرتبطًا جيدًا بهياكل السلطة في هذا البلد الأوروبي الصغير ، ونتيجة لذلك ، كان يمتلك حقوقًا في العديد من قطع الأراضي باهظة الثمن في أماكن مرموقة على ساحل البحر الأدرياتيكي مع تصريح ببناء الفنادق. طور Glukhovtsev بعض الأقسام بمفرده ، وجذب مستثمرين من القطاع الخاص الأثرياء إلى مشاريع واعدة ومكلفة بشكل خاص ، كان أحدهم أوستروفسكي. كان أكثر مشاريع Glukhovtsev الواعدة هو مشروع في بلدة Ultsin ، امتلكه Glukhovtsev و Ostrovsky بنسبة 50/50.

نحن نتحدث عن جزء من حصن قديم (في المرشدين السياحيين للجبل الأسود يطلق عليه القلعة) نصب تذكاري للتاريخ والهندسة المعمارية ذات الأهمية العالمية ، يقع على رأس شبه جزيرة صغيرة في خليج أفخم منتجع في الجبل الأسود . هذا المكان الجميل المذهل له تاريخ ثري - القلعة الأكثر حصانة على البحر الأدرياتيكي ، التي بناها الرومان قبل عصرنا ، تم الاستيلاء عليها من قبل القراصنة في العصور الوسطى ، وهنا كان الكاتب الإسباني العظيم ميغيل دي سرفانتس ، مؤلف كتاب دون كيشوت ، ضعيف في الاسر. من المنطقي أن مثل هذه القلعة كان يجب أن يكون لها مستقبل مشرق بنفس القدر. أخذ الالتزام بترميم جزء من القلعة والمحافظة عليه بالكامل مظهر، تمكن Glukhovtsev من الحصول على إذن من السلطات لوضع كازينو في المناطق الداخلية للقلعة والحق في بناء رصيف صغير لليخوت. كل ذلك حتى يتمكن اللاعبون الأغنياء الذين يرغبون في الحفاظ على سرية هويتهم من الإبحار على اليخوت الخاصة بهم إلى طاولات القمار ، إذا جاز التعبير ، الانتقال من "السفينة إلى الكرة". تبلغ التكلفة التقديرية لمثل هذا الشيء عشرات الملايين من الدولارات ، لكن هذه أرقام مشروطة ، حيث يصعب مقارنتها - يمكن حساب أماكن مماثلة في البحر الأبيض المتوسط ​​على الأصابع وهي ليست للبيع.

من الواضح أن هذا الظرف لعب دورًا قاتلًا في المصير المحزن لغلوخوفتسيف. عندما اكتمل العمل الرئيسي للترميم والترتيب الداخلي للكائن في Ulcinj ، انتهى الأمر بشكل غير متوقع فسيفولود Glukhovtsev في سجن روسي بتهمة الاحتيال. كما هو الحال غالبًا عند ممارسة الأعمال التجارية معًا ، كانت هناك بعض الخلافات بينه وبين أوستروفسكي حول كيفية تطوير العمل بشكل أكبر: لم يرغب Glukhovtsev في بيع العقار الفريد ، ولم يعتبر Ostrovsky المشروع في Ulcinj على أنه مشروع طويل الأجل استثمار. قادت هذه الخلافات الشركاء إلى التحكيم ، لكن الاعتقال في 11 أبريل 2013 كان بمثابة مفاجأة كاملة لغلوخوفتسيف.

تجدر الإشارة إلى أن متطلبات Glukhovtsev V.E. حول عودة 56 مليون روبل ، زُعم أنه حصل عليها من أوستروفسكي آي إم ، في الفترة من مايو 2011. سبق النظر فيها في محكمة خوروشيفسكي في موسكو. في هذه الحالة ، قامت Best Invest LLC بدور المدعي. بالنسبة لمواد الدعوى المدنية في هذه المحاكمة ، تم إرفاق اتفاقية حول التنازل عن حقوق المطالبة ، والتي بموجبها أوستروفسكي إم. منح الحق في المطالبة بالمبلغ أعلاه لشركة Best Invest LLC. وبالتالي ، اعتبارًا من يناير 2013 ، لم يكن على Glukhovtsev أي التزامات شخصية تجاه Ostrovsky. من السهل التحقق من هذا الظرف من خلال طلب مواد الدعوى المدنية 2-4225 / 11 في محكمة خوروشيفسكي في موسكو. لكن هذا لم يمنع محكمة بابوشكينسكي الجزئية في موسكو من اعتقال Glukhovtsev في 13 أبريل 2103 ، وتم تمديد الاعتقال في وقت لاحق مرتين ، على الرغم من أن ضابط GRU المتقاعد لا يشكل أي خطر على المجتمع.

كانت الذريعة الرسمية لذلك هي الحقيقة غير المثبتة على الإطلاق باختلاس الأموال التي حولها أوستروفسكي ومستثمرون آخرون إلى Glukhovtsev. أثناء التحقيق ، اتضح أن أوستروفسكي نفسه والشهود - المستثمرون الذين اجتذبهم مرتبكون ويتناقضون في الشهادة: أين ومتى وكم قدموا المال. على العكس من ذلك ، زعم Glukhovtsev نفسه أن أوستروفسكي هو الذي يدين له بثلاثة ملايين دولار.

لم يتم توقيف جلوخوفتسيف مع العديد من الانتهاكات الإجرائية فحسب ، بل كان مصحوبًا أيضًا بدعم إعلامي هائل: في القصة الإخبارية على القناة الأولى ، تم اعتقاله على الفور ، دون انتظار قرار من المحكمة ، أطلق عليه لقب "المحتال" ، علاوة على ذلك ، ضابط GRU السابق الذي حصل على العديد من الجوائز الحكومية ، ولم يقل أي كلمة.

وبحسب المحامين ، فقد تم البحث مع انتهاكات فظيعة ، وحصل أوستروفسكي ومستثمر آخر مشارك في الدعوى س.مالكوف من المحققين على الحق الحصري في "التعامل مع الوثائق" من أرشيف غلوخوفتسيف. نتيجة لذلك ، ظهرت بعض الأوراق غير المتوقعة ، واختفى البعض ، أولاً وقبل كل شيء ، سندات دين أوستروفسكي ومستثمرين آخرين قبل Glukhovtsev ، على العكس من ذلك ، دون أن يترك أثراً.

الأسباب التي دفعت أوستروفسكي إلى "سحق" رفيقه على المدى الطويل بشكل غير متوقع لا تفسر فقط بالرغبة في كسب عدة ملايين من الدولارات بسرعة ، أو عدم الرغبة في سداد ديون ، أو الطبيعة الإجرامية. كما اتضح ، فإن القصة التي حدثت لجلوخوفتسيف ليست مجرد مواجهة تجارية مع تحيز إجرامي ، وهو ، للأسف ، بعيدًا عن المألوف في روسيا. لم يجرؤ إيغور أوستروفسكي أبدًا ، على الرغم من مآثره مع رفاقه الذين يعانون من الصقيع في التسعينيات ، بدون سقف خطير ، على رمي Glukhovtsev بوقاحة مثل تاجر كشك. أظهر التطور الإضافي للأحداث أن قصة Glukhovtsev ، بالصدفة ، لم تكن متشابكة بشكل وثيق مع صوت عالٍ فقط. "قضية مدعي منطقة موسكو"، الذي غطى الكازينوهات غير القانونية ، لكنه استمرار مباشر لها.

كازينو المدعي العام في الجبل الأسود أفضل من فيلا في جزر الكناري

من خلال معرفته بمثل هذه المصلحة المحتملة ، المدعومة بأموال جادة ، فهم أوستروفسكي كيفية حل مشاكله وفي نفس الوقت ساعد رعاته القدامى. بحضور أحد معارفه القدامى ، نائب المدعي العام في موسكو ألكسندر كوزلوف ، عرض أوستروفسكي على الأشخاص المهتمين بالزي الأزرق طعمًا فاخرًا سيقعون فيه بالتأكيد - رهان آمن مع كازينو في القلعة القديمة في أفخم منتجع في الجبل الأسود .

هذا المدعي العام السابق في حي بوشكينسكي بالقرب من موسكو ، بطريقة غريبة ، هرب بسعادة من مصير زملائه وأصدقائه في "قضية القمار" ، علاوة على ذلك ، بعد التحقق من TFR لروسيا ، حصل على ترقية إلى موسكو. وفقًا للضحية فسيفولود جلوخوفتسيف نفسه ، كان أوستروفسكي يعرف كوزلوف لفترة طويلة. علاوة على ذلك ، في بداية نشاطه المشترك ، اشتكى إلى Glukhovtsev: من المفترض أن الصداقة مع المدعي العام كانت باهظة الثمن ، حتى أنه أُجبر على شراء فيلا في تينيريفي (جزر الكناري) ومنزل في إسبانيا لزوجة كوزلوف. على ما يبدو ، كانت نفس الفيلا في جزر الكناري ، والتي تمجد المدعي العام كوزلوف وزوجته ألينا سوكولسكاياكجزء من التحقيق في قضية "مدعي منطقة موسكو".

[irek-murtazin ، 08/23/2013 ، "Klinsky lawlessness": عندما تم "الضغط" على سوكولسكايا بمقتطفات من سجل بلدية سانتا كروز (المركز الإداري لمقاطعة تينيريفي) ، سرعان ما نقلت الشركة إلى "أطراف ثالثة" (حصلت على معلومات عن شركة سوكولسكايا العام الماضي ، وفي نفس الوقت أرسلت طلبًا إلى سانتا كروز ، في نفس الوقت ، على ما أعتقد ، اكتشف زوج سوكولسكايا ، النائب الأول للمدعي العام في موسكو ، ألكسندر كوزلوف ، أيضًا هذا). يبدو لي أن نوعًا من العقارات في تينيريفي تم تسجيله في EL CAMINO DEL BIEN SL ، والتي يستمر سوكولسكايا وكوزلوف في استخدامها. - أقحم K.ru]

لم يكن علي أن أقدم مرتين ، "السادة" فهموا بعضهم البعض على الفور. يبقى فقط للتعامل مع Glukhovtsev. شارك في هذه العملية أ. فيدوروف ، وهو جنرال سابق في جهاز الأمن الفيدرالي تم فصله من الخدمة منذ 7 سنوات في ظروف غريبة ويدير حاليًا أعمال غسيل الأموال في العاصمة. بالإضافة إلى ذلك ، لم يستطع فيدوروف ، بسبب خصوصيات ترك الأعضاء ، الاعتماد على مكان محترم ، مثل العديد من زملائه. كان علي أن أصبح مستشارًا للسيد S.A. مالكوف ، رجل لديه الكثير من المال ولكن ليس لديه عمل قانوني. كسب مالكوف رأس ماله من خلال تصنيع الأقراص المدمجة المقرصنة على نطاق صناعي: عملت ورش العمل تحت الأرض في تفير ، ومنطقة موسكو ، والمنطقة الشمالية الشرقية من موسكو. مثل أوستروفسكي ، كان لديه مشاكل مع القانون ، لكن القضية الجنائية أُغلقت.

بعد أن ذهب ضابط GRU المتقاعد فسيفولود جلوخوفتسيف إلى السجن بتهم ملفقة ، سافر إيغور أوستروفسكي على وجه السرعة إلى الجبل الأسود. هز الأوراق حول اعتقال Glukhovtsev ، وطالب المسؤولين المحليين على الفور بإعادة تسجيل الكائن في Ulcinj حصريًا لنفسه ، منذ ذلك الحين ، للأسف ، تم القبض على شريكه التجاري الآن. لكن في الجبل الأسود الصغير ، هناك احترام للمعايير القانونية أكثر بكثير مما هو عليه في موسكو. قيل لأوستروفسكي: "حتى تثبت إدانة شريكك بقرار من المحكمة ، لا يوجد شيء يمكن الحديث عنه". تصريح للشرطة وقصة متحيزة في الأخبار المسائية للقناة الأولى في الغالبية العظمى من دول العالم ليست سببًا لاعتبار الشخص مجرمًا. ومع ذلك ، هناك حاجة إلى أدلة أقوى ، نظرًا للمصلحة المشتركة لإيجور أوستروفسكي وعملائه في منشأة أولسيني ، فقد لا تحتاجهم المحكمة الروسية.

في يوليو ، قدم أوستروفسكي ومالكوف ، من خلال محامين ، عرضًا إلى Glukhovtsev: لقد كانا مستعدين للموافقة على تسوية وسحب الطلب مقابل أعمال Glukhovtsev بأكملها في الجبل الأسود. لماذا هؤلاء السادة يتصرفون بوقاحة؟ من الواضح أنهم يعرفون شيئًا عن الاهتمام المتزايد بالجبل الأسود بين المدعين العامين في موسكو عشية انتخابات رئاسة البلدية في العاصمة.

لذلك من الممكن أن تعلن أقواس القلعة القديمة في أولسيني خلال عام أو عامين عن أغاني ليوبا أوسبنسكايا وغريغوري ليبس ، جنبًا إلى جنب مع هتافات مبهجة ومثيرة لأولئك الذين جاءوا (ربما حتى على متن يختهم الخاص) للاسترخاء فيها. الجبل الأسود في الكازينو الخاص بهم للموظفين المعصومين والضعفاء من المدعين العامين.

أثناء كتابة الرقم:

وعندما نظرت محكمة تفرسكوي في موسكو مرة أخرى ، في 30 أغسطس / آب ، في التماس التحقيق لتمديد فترة احتجاز غلوخوفتسيف ، وقع حادث صارخ.

في قاعة المحكمة ، كما هو الحال دائمًا ، كان هناك محامون وضحايا ومحقق بالإضافة إلى ممثل مكتب المدعي العام.

بدأ كل شيء كالمعتاد ولم ينذر بأي مفاجآت. في بداية الاجتماع ، طلب الدفاع وقتًا للتعرف على مواد القضية ، والقاضي سيئ السمعة إ. قائمة Magnitsky) استراحة لمدة عشرين دقيقة.

ذهب الأطراف والمشاركون في العملية إلى الممر وفي ذلك الوقت ، كان ممثل مكتب المدعي العام غير راضٍ على ما يبدو عن حقيقة أن الدفاع وغلوخوفتسيف قد أتيحت لهم الفرصة للنظر في حوالي 120 صفحة من مواد المحكمة من خارج المحكمة. زاوية عينهم ، في حضور المحامين والمحقق والضحايا ، أعلنوا بصوت عالٍ أنها سرقت أموالًا ويمكن أن يكون لها عدد كبير من المحامين. يبدو أن المقدم في العدالة ، كبير مساعدي المدعي العام في مقاطعة تفيرسكوي في موسكو إل إيزيشيفا ، تخرج من كلية الحقوق منذ فترة طويلة لدرجة أنها نسيت المفاهيم الأساسية للفقه ، مثل افتراض البراءة.

مع استنتاجاته الصاخبة ، قام ممثل مكتب المدعي العام ، ممثل الدولة ، بالفعل باستبدال وظائف المحكمة و NKVD troikas الشهيرة على الفور في الممر.

أنا لا أتحدث عن الجانب الأخلاقي ، "مسار الممر" لممثل السلطات ، والذي لا يمكن مقارنته إلا بمواجهة تجار البازار للحصول على أفضل مكان في السوق.

بطبيعة الحال ، لم يكن للدفاع سوى الرد على موقف المدعي العام.

وبعد استراحة ، في بداية الاجتماع التالي ، تحدى ممثلو Glukhovtsev المدعي العام. وبعد ذلك ، أظهرت رئيسة المحكمة إي ستاشينا ، كما هو الحال دائمًا ، مهارتها. بعد التشاور مع نفسها في غرفة المداولة لمدة لا تزيد عن 10 دقائق ، رفضت الطعن في المدعي العام ، مستشهدة بحقيقة أن حجج الدفاع للطعن في المدعي العام كانت بعيدة المنال ولا تشير إلى مصلحته الشخصية والأنانية في نتيجة القضية. مجرد خداع. في الواقع ، لم يشجع القاضي ستاشينا على اتخاذ موقف فظ وغير محترم تجاه مواطن من الاتحاد الروسي ، وهو Glukhovtsev V.

ومع ذلك ، لن يتوقف الدفاع عند هذا الحد وسيقدم شكوى ضد المدعي العام بسلطة أعلى.

ولد إيغور ماريوفيتش أوستروفسكي عام 1971 في منطقة تفير. الأب - ماريو أركيتو ، مواطن مكسيكي غادر الاتحاد السوفيتي بسبب عدم تجديد تأشيرة تعليمية. الأم - أوستروفسكايا ناتاليا. حتى سن الثامنة ، قام والدا والدته بتربيته. في سن الثانية عشرة ، انتقل إلى موسكو لعائلة حاضنة: تبناه Maslova Natalya Vladimirovna و Maslov Anatoly Grigoryevich (أخذ إيغور لقب والده بالتبني). كانت ناتاليا فلاديميروفنا نائبة رئيس قسم المكتبة العلمية. ترأس M. Gorky و Anatoly Grigorievich المؤسسة التعليمية "محطة السياح الشباب" التابعة لوزارة التعليم في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية.

في عام 1989 التحق بكلية الفلسفة في جامعة موسكو الحكومية التي تحمل اسم M.V. لومونوسوف ، قسم الفلسفة الاجتماعية. درس إيغور طوال الوقت قضية الاتصالات الفعالة ، ودافع عن أطروحته حول موضوع "عمليات المعلومات والاتصالات في البيئة الاجتماعية". في سنته الجامعية الثانية ، حصل إيغور على أول تجربة ريادية له من خلال إنشاء شركة لإدارة العقارات (حوالي 15 موظفًا). في عام 1994 ، سلم إيغور إدارة الأعمال العقارية بالكامل لشريكه ، وانتقل هو نفسه إلى بنك هيرميس سنتر ، حيث سرعان ما ترقى من متدرب إلى رئيس قسم. المبادرة ، الاجتهاد الشديد ، الفطنة التجارية الصعبة ، التصميم المطلق - هذه الصفات تحولت إلى عوامل نجاح حاسمة. سرعان ما برز إيغور وفريقه في قسم خدمة العملاء لكبار الشخصيات ، والذي قدم خدمات دعم الأعمال الشاملة. وبعد مرور عام ، فاقت نتائجه جميع توقعات إدارة البنك. وهكذا ، في عام 1996 ، تم تحويل قسم خدمة كبار الشخصيات إلى فرع مستقل لبنك Moskomprivatbank ، والذي تحول على الفور إلى الرائد المطلق في السوق من جميع النواحي.

في عام 2001 ، أسس إيغور ماريوفيتش بنك برادو (من برادو الإسباني - متعدد الألوان ، مرج مزهر) ، وفي عام 2002 أنشأ PRADO Banker and Consultant أو PRADO Group للاستشارات والتمويل. سرعان ما أصبح الحيازة ظاهرة فريدة في سوق موسكو. خدمة استشارية شاملة لصيانة وتحسين وظائف العمل الرئيسية ، وأكثر من 400 منتج ، وأعلى جودة ونهج موجه نحو العملاء - كل هذا أصبح السمة المميزة لمجموعة برادو. على خلفية الأخبار الأولى للأزمة المالية ، قرر إيغور ماريوفيتش أوستروفسكي إعادة هيكلة البنك وبيعه ، وفصل بعض المستشارين إلى شركة منفصلة. في فبراير 2007 ، أكمل أوستروفسكي هيكلة صفقة بيع بنك برادو ، والتي استمرت لمدة عام تقريبًا. يمر البنك إلى رجال الأعمال القريبين من هياكل شركة غازبروم ، ويستمر العمل بنجاح حتى يومنا هذا. بعد فترة وجيزة ، تم تأسيس شركة - مجموعة KSK (كابيتال. خدمة. استشارات).

مجموعة KSK ، بعد أن اتخذت كل ما هو أفضل في PRADO ، تختلف اختلافًا كبيرًا في إستراتيجية التطوير وتنظيم الأعمال. اليوم ، تعد الشركة واحدة من الشركات الرائدة في سوق استشارات الأعمال ، وتركز بشكل أساسي على القطاعين الخاص والحقيقي. الكفاءات الأساسية - التدقيق والضرائب والقانون والتسويق والأتمتة.

ولد إيغور ماريوفيتش أوستروفسكي عام 1971 في قرية كوشالينو بمنطقة تفير. والد ماريو أركيتو ، وهو مواطن مكسيكي غادر الاتحاد السوفياتي في عام 1970. الأم أوستروفسكايا ناتاليا. نشأ إيغور على يد جده بافل بتروفيتش أوستروفسكي ، رئيس غابات كوشالينسكي العسكرية ، حتى سن الثامنة. عندما توفي جدي وأصيبت جدتي بمرض خطير ، حصل إيغور على تجربة مفيدة من الاستقلال.

في سن الثانية عشرة ، انتقل إيغور إلى موسكو ، وفي عام 1989 التحق بكلية الفلسفة في جامعة موسكو الحكومية التي تحمل اسم M.V. لومونوسوف. في السنة الثانية من الجامعة ، أنشأ إيغور أول أعماله المتعلقة بالعمليات في سوق العقارات. توظف الشركة ما يصل إلى 15 موظفًا.
في عام 1994 ، سلم إيغور إدارة الأعمال العقارية لشريكه ، وذهب هو نفسه للعمل في بنك هيرميس سنتر. الهدف هو تطوير مهنة في مجال الأعمال. بدأ إيغور من الخطوة السفلية - منصب المتدرب. تطورت المهنة بسرعة: متدرب ، ساعي ، صراف ، اقتصادي مبتدئ ، نائب رئيس القسم. المبادرة ، الاجتهاد الشديد ، الفطنة التجارية الصعبة ، التصميم المطلق - هذه الصفات تحولت إلى عوامل نجاح حاسمة. بعد أربعة أشهر من قدومه إلى العمل ، دعمت إدارة البنك مبادرة إيغور ، وأصبح رئيسًا لقسم خدمة العملاء المهمين الذي أنشأه بمفرده. من هذه اللحظة نحسب تاريخ مجموعات KSK. في ذلك الوقت ، كجزء من خدمة كبار الشخصيات ، قامت Igor بتزويد العملاء بخدمات دعم الأعمال الشاملة ، بما في ذلك الدعم المحاسبي والقانوني وتكنولوجيا المعلومات. لم يكن هناك نظائر في السوق.
كقادة للاتجاهات ، اجتذب إيغور زملائه في الجامعة. عندها تمت صياغة المبادئ الرئيسية للشركة: الاستشارات التجارية والاستعانة بمصادر خارجية كمنتجات ، والتعقيد والتركيز على مهمة العمل الرئيسية ، والتركيز على المالك والمدير والمديرين كعملاء ، وأهمية الحلول القصوى ، والجودة النهائية ؛ لا دولة ، لا مورد ، ولكن عمل حقيقيكعميل مستهدف ؛ التركيز الأساسي على سوق موسكو.
تجاوز النجاح في عام كل توقعات الإدارة المصرفية. في عام 1996 ، تم تحويل قسم خدمة كبار الشخصيات إلى فرع مستقل لبنك Moskomprivatbank ، والذي تبين على الفور أنه القائد المطلق من جميع النواحي.
في عام 2001 ، أسس إيغور أوستروفسكي بنك برادو (باللغة الإسبانية ، PRADO تعني "مرج مزهر متعدد الألوان") ، وفي عام 2002 أنشأ PRADO Banker and Consultant Consulting and Financial Holding ، أو PRADO GROUP.
سرعان ما أصبح الحيازة ظاهرة فريدة في سوق موسكو. خدمة شاملة لتحسين وظائف العمل الرئيسية والحفاظ عليها ، أكثر من 400 منتج وفرت جميع احتياجات الأعمال التجارية الجاهزة ، وأعلى جودة ونهجًا موجهًا للعملاء - كل هذا أصبح السمة المميزة للحيازة.
بحلول عام 2006 ، نمت الحيازة. على خلفية العمليات المصقولة ، وأعلى جودة ، وخط إنتاج فريد ، وفريق ممتاز ، كانت هناك أيضًا أعراض سلبية للبيروقراطية ، خاصة في الإدارة العليا للممتلكات ، وعدم وجود استجابة مرنة ومتحركة للتحديات من الوقت.
كان إيغور أوستروفسكي قادرًا على توقع حجم وبعض عواقب تطور الأزمة العالمية ، والتي تجلت في عام 2006 في النمو السريع للأصول وأزمة الرهن العقاري في الولايات المتحدة. يقرر إيغور إعادة هيكلة البنك القابضة وبيعه ، وفصل بعض المستشارين إلى كيانات قانونية منفصلة والاستعانة بمصادر خارجية لهم. في فبراير 2007 ، أكمل أوستروفسكي هيكلة صفقة بيع بنك برادو ، والتي استمرت لمدة عام تقريبًا. يمر البنك إلى رجال الأعمال القريبين من هياكل شركة غازبروم ويواصل العمل بنجاح حتى يومنا هذا. وفقًا للاتفاقية الموقعة ، يجب بيع علامة PRADO التجارية. قريباً ، تم إنشاء الشركة التي خلفت مجموعات KSK - “Capital. خدمة. مستشار.
KSK ، بعد أن أخذ كل ما هو أفضل في PRADO ، يختلف اختلافًا كبيرًا في إستراتيجية التطوير وتنظيم الأعمال. أصبح KSK فريقًا أكثر قدرة على الحركة والتنقل ، مع متطلبات انضباط وإدارة داخلية أكثر صرامة. بالطبع ، كان لهذا تأثير ملحوظ على جودة وتنفيذ المشاريع والعمليات.

أوستروفسكي إيغور ماريوفيتش ، الشريك الأول في مجموعة KSK:

"أعتقد بصدق أن ريادة الأعمال في روسيا يمكن ويجب أن توجد بسلام ، بالاعتماد على مواردها الخاصة والمستشارين الموثوق بهم ، وعدم الاعتماد على" ربما "أو المساعدة من أعلى. ألتزم بثلاثة مبادئ في الحياة والعمل: 1) "أسهل وأسهل وأسهل" ؛ 2) "قدر أقل من التكبر - مزيد من التفاؤل" ؛ 3) "الصدق هو أفضل سياسة!"